Arbeitszeitmodelle der Zukunft
Arbeitszeiten flexibel und attraktiv gestalten
Ulrike Hellert
Diese Publikation zitieren
Ulrike Hellert, Arbeitszeitmodelle der Zukunft (2018), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648119969
2002
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Beschreibung / Abstract
Angesichts des bevorstehenden Fachkräftemangels, dem sozialen Wertewandel und der Notwendigkeit einer gesunden Work-Life-Balance sind Unternehmen gefordert, verstärkt flexible Arbeitszeitlösungen für ihre Mitarbeiter anzubieten und umzusetzen. Die Autorin erklärt wissenschaftlich fundiert die Gestaltungsmöglichkeiten durch Funktionszeit, Teilzeit und Telearbeit oder flexible Arbeitszeitkonten. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen Ihnen, Zeitkompetenz aufzubauen und maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle umzusetzen.
Inhalte:
- Konzepte und Instrumente für produktive, mitarbeiterorientierte Arbeitszeitformen
- Mit Arbeitszeitmodellen Fachkräfte gewinnen und binden
- Familienzeiten - mehr als ein Vereinbarkeitsthema
- Motivierte Mitarbeiter durch Work-Life-Balance und flexible Lebensphasen-Modelle
- Modelle für Vertrauensarbeit, Telearbeit und Teilzeitarbeit
Neu in der 3. Auflage: Einwirkungen der Coronapandemie auf Arbeitszeitmodelle, Ergänzung und Aktualisierung, vor allem in den Bereichen: Vertrauensarbeitszeit, Homeoffice und Zeitdruck
Digitale Extras:
- Checklisten zur Teilzeit
- Merkblätter zur Telearbeit
- Beispiele zur Schichtgestaltung
Beschreibung
Ulrike Hellert
Prof. Dr. Ulrike Hellert lehrt Betriebswirtschaftslehre, insb. Human Resource Management, Soft Skills & Leadership Qualities, Zeitmanagement und Wirtschaftspsychologie an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Nürnberg. Zudem ist sie selbstständige Unternehmensberaterin mit eigenem Beratungsbüro ("Moderne Arbeitszeiten") und wissenschaftliche Leiterin des "Zeitbüro FOM".
Prof. Dr. Ulrike Hellert lehrt Betriebswirtschaftslehre, insb. Human Resource Management, Soft Skills & Leadership Qualities, Zeitmanagement und Wirtschaftspsychologie an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Nürnberg. Zudem ist sie selbstständige Unternehmensberaterin mit eigenem Beratungsbüro ("Moderne Arbeitszeiten") und wissenschaftliche Leiterin des "Zeitbüro FOM".
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Arbeitshilfen Online
- Urheberrechtsinfo
- Titel
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Wie wird die Arbeit zukünftig gestaltet?
- 1.1 Wie sich die Arbeitsformen ändern
- 1.2 Was erwartet die Generation Y?
- 1.3 Die neuen Arbeitsanforderungen
- 1.4 Die Schlüsselressource Arbeitszeit
- 1.5 Lebensphasen im Wandel
- 2 Erfolgsfaktoren und Schlüsselelemente der Arbeitszeitgestaltung
- 2.1 Dienstleistungssektor †’ von Servicezeiten und Auftragsschwankungen
- 2.2 Fachkräfte gewinnen und binden
- 2.3 Familienzeiten †’ mehr als ein Vereinbarkeitsthema
- 2.4 Work-Life-Kohärenz †’ auch eine Frage der Vernunft
- 2.5 Diversität †’ Vielfalt verstehen und optimal nutzen
- 3 Arbeitszeitgestaltung †’ welche Arbeitszeitmodelle passen für wen?
- 3.1 Arbeitszeiten in der KFZ-Lackiererei, im Medienbetrieb, im Architekturbüro, im IT-Unternehmen und im Textilunternehmen
- 3.2 Rechtliche Grundlagen
- 3.3 Variantenvielfalt bei der Arbeitszeitgestaltung
- 3.4 Arbeitszeitkonten
- 3.5 Zeitkompetenz
- 4 Maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle
- 4.1 Vorgehensweise bei der Entwicklung und Optimierung von Arbeitszeitmodellen
- 4.2 Erfolgreiche Mitarbeiterbeteiligung
- 4.3 Qualitätssicherung bei der Arbeitszeitgestaltung
- 4.4 Lebensphasenorientierte Arbeitszeiten für die Zukunft
- 4.5 Implikationen für Großunternehmen und KMU
- 5 Anhang
- 5.1 Nützliche Internetlinks
- 5.2 Glossar
- 5.3 Literatur- und Quellenverzeichnis
- Arbeitshilfen
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Stichwortverzeichnis