Zugriffsrechte erwerben. Einloggen

Führungsstark in alle Richtungen

360-Grad-Leadership für das mittlere Management

Alexander Groth

Cite this publication as

Alexander Groth, Führungsstark in alle Richtungen (2019), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593441375

Tracked since 05/2018

429
Downloads
10
Quotes

Beschreibung

Alexander Groth ist Experte für Leadership im oberen und mittleren Management. Als Professional Speaker gibt er Führungskräften auf Tagungen und Konferenzen mit seinen Vorträgen neue Impulse für ihre Arbeit. Groth ist Lehrbeauftragter an drei Universitäten. Zu seinen Kunden zählen die Führungsetagen internationaler Konzerne.

Beschreibung

Macht Führungskräfte unangreifbar
Er ist der Mann, dem das mittlere Management vertraut: Bestsellerautor Alexander Groth. Die komplett aktualisierte Neuauflage seines Erstlingswerkes wird ergänzt durch Links zu weiterführendem Onlinematerial. Groths Leadershipratgeber gehört zum Besten, was ambitionierte Leistungsträger lesen können. Denn gerade die Sandwichposition im Unternehmen birgt besondere Herausforderungen: Die Fähigkeit zur Führung nach unten, nach oben, auf derselben Ebene sowie die Selbstführung entscheiden über den weiteren Karriereweg.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort Die Situation des mittleren Managers
  • 1. Teil Führen Sie sich selbst als Führungskraft
  • Rückgrat oder Wendehals – Wie Sie alsFührungskraft integer handeln
  • Von Tiger Woods, Garri Kasparow und Luciano Pavarotti – Wie Sie Ihre Stärken erkennen und nutzen
  • Von Schwächen, verdrängten Gefühlen und anderen inneren Monstern – Wie Sie IhrEntwicklungspotenzial erkennen und nutzen
  • Carpe Diem – Wie Sie Ihre Zufriedenheit und Ihr Glücksempfinden steigern
  • Management Summary
  • 2. Teil Führen Sie das untere Management
  • Scheinkompetenzen »Feuerlöschen undTroubleshooting« – So behalten Sie den Überblick und geben die Richtung vor
  • Das Verzettelungssyndrom – So setzen SiePrioritäten
  • Von Misstrauen, Demotivation und innerer Kündigung –So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter
  • Alle ziehen am selben Strang, nur jeder in eine andere Richtung – So entwickeln Sie eine einheitliche Kultur in Ihrem Bereich
  • Management Summary
  • 3. Teil Führen Sie Ihre Kollegen im mittleren Management
  • Von Silodenken und Bruchstellen – Wie Sie sinnvoll kooperieren
  • Killerphrasen, Unterbrechungen und persönliche Angriffe – Wie Sie mit schwierigen Managerkollegen umgehen
  • Die grauen Eminenzen – Wie Sie Einfluss auf Ihre Managerkollegen ausüben
  • Von der Mafia lernen – Wie Sie ein tragfähiges Netzwerk knüpfen
  • Management Summary
  • 4. Teil Führen Sie Ihren Chef und das obere Management
  • Von Macht, Opferrollen und dem Königsweg –So gehen Sie damit um, wenn Ihr Chef Sie nervt
  • Primus inter Pares – So machen Sie sich unkündbar
  • Die Kunst der Selbstverteidigung – So korrigieren Sie übertriebene Anforderungen Ihres Chefs
  • Von Chaoten, Cholerikern und Pedanten – So führenSie Ihren Chef, wenn er extreme Macken hat
  • Management Summary
  • Ihre ersten Schritte zum 360-Grad-Leadership
  • Anmerkungen
  • Kommentierte Buchempfehlungen zum Weiterlesen
  • Literaturverzeichnis
  • Danksagung
  • Register

Ähnliche Titel

    Mehr von diesem Autor