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Fit für die Geschäftsführung

Aufgaben und Verantwortung souverän meistern, plus E-Book inside (ePub, mobi oder pdf)

Michael Lorenz, Harald Eichsteller und Stephan Wecke

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Michael Lorenz, Harald Eichsteller, Stephan Wecke, Fit für die Geschäftsführung (2019), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593441399

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Beschreibung

Michael Lorenz ist seit 2001 selbstständiger Unternehmensberater und Trainer bei der grow.up Managementberatung, Gummersbach. Professor Harald Eichsteller lehrt seit 2003 an der Hochschule der Medien in Stuttgart. Stephan Wecke ist Fachanwalt für Arbeitsrecht.

Beschreibung

Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive!
Königs Erläuterungen für Geschäftsführer
Ein Unternehmensberater, ein Professor und ein Anwalt schreiben ein Buch … Das ist kein Witz, sondern ein Dauerseller für Ihr Businessregal! Unser Autorenteam macht nun in vierter Auflage Neulinge fit für den Job an der Unternehmensspitze. Ob Führungsaufgaben, Unternehmensfinanzen oder juristische Fragestellungen: Dieses Buch ist das Repetitorium für alle, die umgehend Know-how abrufen müssen. Damit das immer und überall gelingt, gibt es das Buch jetzt erstmals mit E-Book inside!

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Vorwort
  • Geschäftsführung als neue Aufgabe
  • Was ändert sich mit dem Eintritt in die Geschäftsführung?
  • Unternehmenssteuerung mit dem Management­Cockpit
  • Der Wechsel an der Spitze
  • Literaturtipps
  • Bevor Sie die Geschäftsführeraufgabe annehmen
  • Werden Sie sich Ihrer Verantwortung und Pflichten bewusst
  • Verschaffen Sie sich einen realistischen Überblick über die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens
  • Prüfen Sie das Stärken­Schwächen-Potenzial Ihres Unternehmens
  • Ermitteln Sie die vielfältigen Erwartungen Ihrer Stakeholder
  • Hinterfragen Sie Ihre eigene Zielvereinbarung – Sie werden an ihr gemessen
  • Gestalten Sie Ihr Arbeitsumfeld nach Ihren Wünschen
  • Literaturtipps
  • Checklisten und Arbeitsblätter
  • Ihre wichtigste Aufgabe als neuer Geschäftsführer: Strategisches Management
  • Einführung
  • Ihr Unternehmen und seine Produkte
  • Frühaufklärungssysteme
  • Vision, Mission und Leitbild schriftlich fixieren
  • Die Umsetzung der Strategie
  • Literaturtipps
  • Neue Managementherausforderungen
  • Managementansätze im richtigen Mix
  • Die 4+2-Formel
  • Wachstumsmanagement
  • Informationsmanagement
  • Innovationsmanagement
  • Integriertes Marketing – 360-Grad-Kommunikation
  • Kompetenz für digitale Konzepte aufbauen
  • Global Business-Development
  • Wie erreichen Sie ein wirkungsvolles Change-Management?
  • Wie Sie Krisen erfolgreich bewältigen
  • Wenn es hart auf hart kommt: wirksames Turnaround-Management
  • Literaturtipps
  • Checklisten und Arbeitsblätter
  • Zentrale Geschäftsführeraufgaben: finanzielle Planung und Steuerung
  • Finanzielle Aspekte unterschiedlicher Geschäftsführungstypen
  • Systematisches Wissen zur finanziellen Planung und Steuerung
  • Die Königsaufgabe des Geschäfts­führers: Führung und Kommunikation
  • Alles, was Sie über Mitarbeiterführung wissen müssen
  • Erfolgreiches Teambuilding an der Unternehmensspitze
  • Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens
  • Die Macht der Sprache: wirksame Business-Kommunikation
  • Literaturtipps
  • Checklisten und Arbeitsblätter
  • Juristische Aspekte der Tätigkeit des Geschäftsführers
  • Warum benötigt ein Geschäftsführer rechtliches Basiswissen?
  • Was ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung?
  • Rechtliche Stellung eines Geschäftsführers
  • Vertragliche Grundlagen der Stellung des Geschäftsführers
  • Gesetzliche Pflichten des Geschäftsführers
  • Haftung des Geschäftsführers
  • Haftungsbeschränkung und -freistellung
  • Versicherbarkeit der Haftungsrisiken einer Geschäftsführerstellung
  • Verhaltensregeln und Absicherungsmaßnahmen zur Einschränkung der Haftungsrisiken
  • Anhang
  • Checklisten und Arbeitsblätter
  • Abbildungen und Tabellen
  • Gesetzestexte
  • Literatur
  • Anmerkungen
  • Register

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