Wirksame Coaching- und Beratungstools
Bewährte Praxis für Professionals
Stefanie Schönbach-Fuleda
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Stefanie Schönbach-Fuleda, Wirksame Coaching- und Beratungstools (2017), Ziel-Verlag, Augsburg, ISBN: 9783944708720
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Beschreibung / Abstract
Dieses Buch stellt erstmalig die zentralen Ansätze und Modelle für Coaching- und Beratungsprozesse
zusammengefasst vor. Inspiriert und begründet durch die Humanistische Psychologie
sind vielfältige Vorgehensweisen in Therapie- und Beratungsprozessen entstanden.
Bedeutsame Kommunikationswissenschaftler, Psychologen und Therapeuten wie Carl Rogers,
Paul Watzlawick, Virgina Satir, Friedemann Schulz von Thun, Marshall B. Rosenberg, Steve de
Shazer, Ruth Cohn, Jon Kabat-Zinn und Weitere entwickelten zentrale Ansätze und Modelle,
die sich in der professionellen Praxis bewährt haben.
Sorgfältig recherchiert nimmt dieses Buch dem Leser die Arbeit ab, sich durch die Vielzahl
der bedeutsamen Literatur durchzuarbeiten. Das Buch gewährt fundierte Einblicke in die
jeweiligen Ansätze und Modelle – kompakt, verständlich und grafisch aufbereitet. Zudem
sind jedem Thema Praxisübungen beigefügt. In den fünf Kapiteln
• Persönlichkeitsentwicklung
• Zeit- und Selbstmanagement
• Kommunikation und Konfliktklärung
• Teamprozesse begleiten
• Karriere gestalten
finden Coachs und Berater, Personalverantwortliche, Führungskräfte und alle an Psychologie
Interessierten kompaktes Praxiswissen, einen schnellen Zugang zu den Themen und Tools
zur Anwendung in der gemeinsamen Arbeit mit Coachees, Mitarbeitern und Klienten.
Dr. Stefanie Schönbach-Fuleda ist als Coach, Beraterin und Trainerin in Unternehmen und
Universitäten tätig. Sie lebt in Hamburg und ist Geschäftsführerin von Karrierewege.
zusammengefasst vor. Inspiriert und begründet durch die Humanistische Psychologie
sind vielfältige Vorgehensweisen in Therapie- und Beratungsprozessen entstanden.
Bedeutsame Kommunikationswissenschaftler, Psychologen und Therapeuten wie Carl Rogers,
Paul Watzlawick, Virgina Satir, Friedemann Schulz von Thun, Marshall B. Rosenberg, Steve de
Shazer, Ruth Cohn, Jon Kabat-Zinn und Weitere entwickelten zentrale Ansätze und Modelle,
die sich in der professionellen Praxis bewährt haben.
Sorgfältig recherchiert nimmt dieses Buch dem Leser die Arbeit ab, sich durch die Vielzahl
der bedeutsamen Literatur durchzuarbeiten. Das Buch gewährt fundierte Einblicke in die
jeweiligen Ansätze und Modelle – kompakt, verständlich und grafisch aufbereitet. Zudem
sind jedem Thema Praxisübungen beigefügt. In den fünf Kapiteln
• Persönlichkeitsentwicklung
• Zeit- und Selbstmanagement
• Kommunikation und Konfliktklärung
• Teamprozesse begleiten
• Karriere gestalten
finden Coachs und Berater, Personalverantwortliche, Führungskräfte und alle an Psychologie
Interessierten kompaktes Praxiswissen, einen schnellen Zugang zu den Themen und Tools
zur Anwendung in der gemeinsamen Arbeit mit Coachees, Mitarbeitern und Klienten.
Dr. Stefanie Schönbach-Fuleda ist als Coach, Beraterin und Trainerin in Unternehmen und
Universitäten tätig. Sie lebt in Hamburg und ist Geschäftsführerin von Karrierewege.
Beschreibung
Inhaltsverzeichnis
- Wirksame Coaching- und Beratungstools
- Die Autorin
- Inhaltsverzeichnis
- Einleitung – Wirksame Coaching- und Beratungstools
- Der Coachingprozess
- Der Coachingprozess Veränderungen anregen und begleiten
- Persönlichkeitsentwicklung
- Bausteine des Selbstwerts – Den eigenen Wert erkennen
- Innere Blockaden lösen – Die unerhörte Geschichte
- Inneres Team – Befragen Sie Ihr Inneres Team
- Johari-Fenster – Eigen- und Fremdwahrnehmung
- Reframing – Erlebens- und Handlungsspielräume erweitern
- Werte- und Entwicklungsquadrat – Verhaltensrepertoire ausbauen
- Familienskulptur – Systemisch gut aufgestellt
- Selbst- und Zeitmanagement
- Achtsamkeit – Die Gesundheit im Blick behalten
- Stress lass nach – Ordnungstherapie
- Burnout-Prophylaxe – Ein Managementthema
- Zeitmanagement – Zeit ist endlos und endlich zugleich
- Wahrnehmung – Augenblick mal
- Kommunikation und Konfliktklärung
- Kommunikation von A bis Z – Ein Überblick
- Die Unmöglichkeit, nicht zu kommunizieren – Pragmatische Axiome
- Körpersprache – Ich sehe, was Du sagst
- Stimme und Wirkung – Versteckte Botschaften
- Das Eisberg-Modell – Inhalts- und Beziehungsebene beachten
- Gelungene Gespräche – Die Kunst guter Gesprächsführung
- Gewaltfreie Kommunikation – Die Sprache des Herzens
- Transaktionsanalyse – Ich bin o.k. – Du bist o.k.
- Zirkuläres Fragen – Systemische Frageform
- Sprachspiele – Zugang zu Lebenswelten
- Konfliktmanagement – Konstruktive Lösungen finden
- Konfliktmoderation – Bewegung in Positionen bringen
- Konstruktives Feedback – Was Feedback leisten kann
- Das Harvard-Konzept – Sachbezogenes Verhandeln
- Teamprozesse begleiten
- Teamentwicklung – Wie spät ist es im Team?
- Themenzentrierte Interaktion – Den Kommunikations- und Kooperationsstil verbessern
- Moderationsmethode – Gemeinsam Prozesse gestalten
- Riemann-Thomann-Modell – Unterschiede wertschätzen
- Psychodrama – Veränderungen spielend lernen
- Kollegiale Beratung – Phasenweise gut beraten
- Karrierewege gestalten
- KarriereCoaching – Höher, schneller, weiter?
- Assessment Center Training – Fordern und Fördern
- Telefoninterviews professionell führen – Gewusst wie
- Führungsinstrumente – Die zehn wichtigsten spielen lernen
- Projektmanagement – Ein Projekt endet in der Regel so, wie es begonnen hat
- Projekte erfolgreich steuern – Basiswissen Projektmanagement
- Profile Dynamics – Antriebsmuster und Widerstände erkennen
- Glossar
- Dank