Coaching im 21. Jahrhundert
Kritische Bilanz und zukünftige Herausforderungen in Wissenschaft und Praxis
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Frank Strikker (Hg.), Coaching im 21. Jahrhundert (2007), Ziel-Verlag, Augsburg, ISBN: 9783965570139
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Beschreibung / Abstract
Coaching hat sich in den letzten Jahren in Unternehmen, sozialen Organisationen und für viele Privatpersonen als ein zentrales Instrument der persönlichen Weiterentwicklung fest etabliert. In diesem Band reflektieren langjährig erfolgreiche Coaches und renommierte Wissenschaftler die Entwicklung von Coaching. Zugleich schauen sie nach vorne und diskutieren zukünftige Herausforderungen anhand neuer Themenfelder.
Aus dem Inhalt:
Professionalität, Qualität und Ausbildung von Coaching, Coaching im Change Management und im Topmanagement, multifunktionales Rollenverständnis, Coaching bei Konflikten, systemisches Coaching, Return-on-Invest, Selbst-Coaching, Life-Coaching, Coaching und Moderation
Mit Beiträgen u.a. von: U. Böning, H. Geißler, G. Graeßner, E. König, S. Kühl, A. Leao, Chr. Rauen, A. Schreyögg, F. Strikker, H. Strikker, K. Trebesch
Aus dem Inhalt:
Professionalität, Qualität und Ausbildung von Coaching, Coaching im Change Management und im Topmanagement, multifunktionales Rollenverständnis, Coaching bei Konflikten, systemisches Coaching, Return-on-Invest, Selbst-Coaching, Life-Coaching, Coaching und Moderation
Mit Beiträgen u.a. von: U. Böning, H. Geißler, G. Graeßner, E. König, S. Kühl, A. Leao, Chr. Rauen, A. Schreyögg, F. Strikker, H. Strikker, K. Trebesch
Inhaltsverzeichnis
- Coaching im 21. Jahrhundert
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort Gernot Graeßner, Heidrun Strikker, Frank Strikker
- Kapitel A: Einführung
- Frank Strikker: Coaching zwischen Populismus und Professionalität Thesen zur Bilanz eines erfolgreichen Konzepts
- Kapitel B: Qualität und Professionalität
- Christopher Rauen: Qualität von Coaching-Weiterbildungen Entwicklung eines Qualitätsmessverfahrens
- Stefan Kühl: Person, Beratung, Organisation Zur Funktion von Coaching in Organisationen
- Kapitel C: Coaching zwischen Change Management und Organisations-Entwicklung
- Heidrun Strikker: Coaching – zwischen Erfolgsdruck, Expertise und Effi zienz. Neue Rollen und offene Funktionen im Business-Coaching
- Eckard König: Systemisches Coaching: Anstoß zur Veränderung sozialer Systeme
- Karsten Trebesch: Funktionen des Coaching im Change Management
- Kapitel D: Spezifische Zielgruppen und Themenfelder
- Uwe Böning: Manager und Business-Coaching Über Unterschiede im Coaching von Top- und Middlemanagern
- Astrid Schreyögg: Coaching bei Konflikten
- Harald Geißler, Maren Helm, Annette Nolze: Virtuelles Selbstcoaching – Konzept und erste Erfahrungen
- Kapitel E: Neue Zusammenhänge oder gewagte Verbindungen
- Anja Leao: Body, Mind, Heart & Soul – weiche Faktoren hart gerechnet – der Return on Invest für Coaching Maßnahmen
- Gernot Graeßner, Barbara Rademacher: Coaching und Moderation – Gemeinsamkeiten und Unterschiede
- Autorinnen und Autoren