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Projektmanagement

Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen

Gerold Patzak und Günter Rattay

Beschreibung

Der Klassiker des Projektmanagements



Projektportfolios, Programme, projektorientierte Unternehmen: ”Projektmanagement“ bietet Ihnen eine Anleitung zur professionellen Auswahl der für den Erfolg des Unternehmens wesentlichen Vorhaben und zur Durchführung dieser Projekte. Wie Sie dabei die Qualität des Projektmanagements steigern und das Unternehmen konsequent auf die aktuellen Umfeldanforderungen ausrichten, erfahren Sie ebenfalls in diesem Buch.

Die 7. Auflage des Klassikers stellt Ansätze vor, die zukunftsweisende Modelle im (Projekt-)Management weiterdenken und Antworten auf Fragen geben, die sich Manager, Führungskräfte, Projektmanager, Programmmanager und Projektportfoliomanager heute stellen. Auch zu den Bereichen Agiles Management, SMART Führen ohne Macht und Design Thinking gibt das Buch Einblick und erläutert außerdem den neuen IPMA-(Zertifizierungs-)Standard ICB 4.0.

Erfolgversprechende Projekte erkennen und durchführen, dabei untersützt Sie “Projektmanagement“ gekonnt bereits in der 7. Auflage.

Beschreibung

Der Klassiker des ProjektmanagementsProjektportfolios, Programme, projektorientierte Unternehmen: „Projektmanagement“ bietet Ihnen eine Anleitung zur professionellen Auswahl der für den Erfolg des Unternehmens wesentlichen Vorhaben und zur Durchführung dieser Projekte. Wie Sie dabei die Qualität des Projektmanagements steigern und das Unternehmen konsequent auf die aktuellen Umfeldanforderungen ausrichten, erfahren Sie ebenfalls in diesem Buch. Die 7. Auflage des Klassikers stellt Ansätze vor, die zukunftsweisende Modelle im (Projekt-)Management weiterdenken und Antworten auf Fragen geben, die sich Manager, Führungskräfte, Projektmanager, Programmmanager und Projektportfoliomanager heute stellen. Auch zu den Bereichen Agiles Management und SMART Führen ohne Macht gibt das Buch Einblick und erläutert außerdem den neuen IPMA-(Zertifizierungs-)Standard ICB 4.0.Erfolgversprechende Projekte erkennen und durchführen, dabei unterstützt Sie “Projektmanagement“ gekonnt bereits in der 7. Auflage.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort
  • TEIL I: Grundlagen
  • 1 Grundlagen
  • TEIL II: Das Projekt
  • 2 Projektmanagement in der Projektstartphase
  • 3 Projektplanungs- und -umsetzungsphase
  • 4 Steuerungs-, Koordinations- und Änderungsphasen in Projekten
  • 5 Projektabschlussphase
  • TEIL III: Das Projektportfolio/Projektprogramm
  • 6 Strategische Konzeption von Projektportfolios und Programmen
  • 7 Organisationsstrukturen in Projektportfolios und Programmen
  • 8 Integrierte Planung und Steuerung von Projektportfolios und Programmen
  • TEIL IV: Das projektorientierte Unternehmen
  • 9 Das projektorientierte Unternehmen
  • 10 Trends und neue Entwicklungen im Projektmanagement
  • TEIL V: Fallbeispiele
  • 11 Projektmanagement für spezielle Projektarten
  • 12 Abbildungsverzeichnis
  • 13 Literaturverzeichnis
  • 14 Stichwortverzeichnis
  • 15 Die Autoren

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