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Handbuch Führungskompetenzen trainieren

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Uwe Reineck, Ulrich Sambeth und Andreas Winklhofer

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Uwe Reineck, Ulrich Sambeth, Andreas Winklhofer, Handbuch Führungskompetenzen trainieren (2018), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407366887

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Beschreibung

Führung muss auch in unsicheren und widersprüchlichen Kontexten handlungsfähig bleiben: persönlich, situativ, strategisch – und das agil und digital. Die Autoren zeigen, wie das gut trainierbar ist.
Jedes Kapitel folgt dem Dreischritt »inspiratives Essay«, »Visiualisierung« und »Lerndesign« – Wissen, Bild und Methode stehen sofort zur Verfügung, um die jeweilige Kompetenz sichtbar und erfahrbar zu machen.
Mit dem Handbuch erhalten Berater_innen und Trainer_innen übersichtlich praxiserprobte und ganz aktuelle Zugänge zu Training, Reflexion und Vertiefung dessen, was Unternehmen von ihren Führungskräften verlangen. Die Autoren schöpfen dabei aus ihrer jahrelangen Trainings- und Beratungserfahrung.
Die Schwerpunkte:
• Mitarbeiterführungskompetenz
• Unternehmerkompetenz
• Beziehungskompetenz
• Veränderungskompetenz
• Persönlichkeitskompetenz
In der dritten Auflage dazugekommen sind die Themenfelder Agilität und Digitalität, denn sie prägen seit einigen Jahren die klassischen Kompetenzfelder und verändern sie zum Teil dramatisch.

Kritik

»Gute Mischung aus Theorie, Witz und Praxis.« Training aktuell

»Empfehlung für Trainer und Berater, die ihrer Arbeit mit pfiffigen guten Ideen einen neuen Schliff geben wollen.«
www.managementbuch.de

»Das Buch bietet Denkanstöße, lädt zum Vertiefen von Theorien ein, macht Laune, frech und kritisch zu hinterfragen, Mut zum Ausprobieren, zu Tiefgang und Lücke zugleich« managerSeminare

»Didaktische Hinweise, Übungen und Spiele sowie inhaltliche Erläuterungen bieten eine Menge Anregungen und Tipps für die praktische Umsetzung in Trainings oder die Integration in die eigenen Schulungskonzepte. Bilder, Grafiken, Tabellen und insbesondere die anregende und zum Teil witzige Schreibweise machen das Buch über den praktischen Nutzwert hinaus amüsant und nachhaltig.« Rasche Nachrichten

»Den Autoren ist dabei ein Buch gelungen, das ebenso unterhaltsam wie praxisorientiert ist.« Trainertreffen

»In ihren Essays führen die Autoren zu den jeweiligen Kapitelthemen hin und setzen sich mit ihnen auseinander, kritisch, oft witzig und stets anregend.« KOMMUNIKATION & SEMINAR

»Neben der fundierten Fülle von Informationen und Hintergrundtexten gilt immer der Blick in die Seminarpraxis.« Weiterbildung

Wertvolle Werkzeugkiste, weil das Buch viel mehr ist als eine bloße Ansammlung von Methoden und Techniken: in hintergründigen und scharfsinnigen einführenden Essays werden auch vermeintlich unumstößliche Leitsätze von Führung und Beratung hinterfragt. Dieses übersichtlich strukturierte Handbuch sollte zum Handwerkszeug jedes Prozessberaters und Organisationsentwicklers gehören.« Parla

»Ein Buch, das auch im Bildungsbereich sowohl in seinem theoretischen Teil, als zusätzlich auch im Trainingsteil hilfreiche Anregungen für angehendes Führungspersonal gibt. Ein Buch, das ebenfalls für bereits im Führungsbereich Tätige zur Reflexion eigenen Führungsverhaltens anregt und konkrete Anregungen fürs Erproben von Veränderungen vermittelt.« VBE Magazin

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhaltsverzeichnis
  • Zum Gebrauch des Buches
  • Zehn Thesen
  • Mitarbeiterführungskompetenz
  • Führungsanspruch
  • Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
  • Begeisterungsfähigkeit und Optimismus: Humor, Fun-Dealing
  • Feedbackfähigkeit
  • Coachingfähigkeit
  • Gruppendynamisches Wissen
  • Orientierung geben
  • Führung von unten nach oben nach unten
  • Schwierige Situationen in Gruppen meistern
  • Virtuelle Teams führen
  • Lernen ermöglichen und Lernkulturen etablieren
  • Age Diversity Management
  • Digitale Führungskompetenz
  • Unternehmerkompetenz
  • Ergebnisorientierung
  • Zukunftsorientierung
  • Entscheidungsfähigkeit
  • Konsequenz
  • Risikobereitschaft
  • Innovationsorientierung
  • Engagement ermöglichen und Demotivation vermeiden
  • Agile Kompetenzen
  • Beziehungskompetenz
  • Offenheit und Sympathie
  • Teamfähigkeit
  • Menschen vernetzen, Ideen vernetzen
  • Verhandlungsgeschick und Kooperationsfähigkeit
  • Dialogische Kommunikation
  • Politisch agieren
  • Veränderungskompetenz
  • Veränderungswissen
  • Umgang mit Widerstand
  • Systemisches Wissen
  • Konflikt
  • Kultur verändern
  • Menschen bewegen, Gruppen mobilisieren
  • Community schaffen
  • Der Möglichkeitssinn
  • Persönlichkeitskompetenz
  • Stabilität
  • Integrität
  • Wachheit und Lebendigkeit
  • Ausstrahlung und Wirkung
  • Mut
  • Rollenübernahmefähigkeit und Rollenbewusstsein
  • Umgang mit Uneindeutigkeit (Ambiguitätstoleranz)
  • Sinnorientierung
  • Exkurs Pedaktik
  • Pedaktik – Ein Grund zum Aus- und Innehalten
  • Beste Kontexte
  • LernWelt
  • Werkstätten
  • Auf dem Weg sein – Erfahrungskonzept Reisen
  • Über die Autoren
  • Die Lerndesigns im Überblick
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis
  • Personenverzeichnis

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