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Agiles Arbeiten im Unternehmen

Rechtliche Rahmenbedingungen und gesetzliche Anforderungen

Britta Redmann

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Britta Redmann, Agiles Arbeiten im Unternehmen (2017), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648095188

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Beschreibung

Die agile Organisation der Arbeit und flexible Arbeitskulturen kollidieren häufig mit Bestimmungen von Tarifverträgen, dem Arbeitsrecht oder dem Arbeitszeitgesetz.

In diesem Buch beschreibt Ihnen eine Expertin den unternehmerischen Spielraum und erklärt, wie Unternehmen agile und kollaborative Organisationsformen einführen und umsetzen können, ohne mit den Gesetzen, Bestimmungen und Vorschriften in Konflikt zu geraten. Praxisbeispiele und Experteninterviews geben Ihnen einen Einblick in die konkrete Umsetzung.

 

Inhalte:

  • Wie Unternehmen ihre Kultur in Zeiten des Wandels gestalten: Konsequenzen einer veränderten Arbeitswelt
  • Flexible und agile Arbeitsformen erfolgreich und rechtssicher organisieren: Arbeitsort, Arbeitsräume, Arbeitszeit, Arbeitsorganisation, Arbeitsmethoden, Performance-Management
  • Unternehmenskultur rechtlich richtig einbetten: Arbeitsrecht, Mitbestimmung, Gesundheitsfürsorge
  • Einblicke in demokratische, kollaborative und partizipative Unternehmenskulturen
  • Experteninterviews und Lernerfahrungen aus der Unternehmenspraxis, z.B. VAUDE, Immobilien Scout, OTTO, Sipgate, IG Metall und Deutsche Telekom

 

Beschreibung

Britta Redmann ist Rechtsanwältin und hat als Arbeitsrechtlerin und Unternehmensentwicklerin in unterschiedlichen Branchen den Kulturwandel von Firmen begleitet und unterstützt. Ihre Expertise liegt insbesondere auf der Gestaltung von agilen und kollaborativen Organisationsformen sowie neuen, zukünftigen Formen des Performance Managements und der Zusammenarbeit von Menschen.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • #Agiles Intro
  • Teil 1: Bedeutung von Agilität in der Arbeitswelt
  • 1 Die Not der Veränderung
  • 1.1 Wer ist agil?
  • 1.2 Auswirkungen des technischen Fortschritts auf die Arbeitswelt
  • 1.3 Organisationen im Wandel
  • 2 Konsequenzen einer veränderten Arbeitswelt 
  • 2.1 Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld
  • 2.2 Neues Leistungsverständnis und Performance-Systeme
  • 2.3 Erforderliche Führungs- und Mitarbeiterkompetenzen
  • 2.4 Unternehmenskultur im Wandel
  • 3 Agilität als Lösung 
  • 3.1 Agilitätskompetenz
  • 3.2 Elemente von Agilität
  • 4 Agilität und Recht
  • 4.1 Spannungsverhältnis zwischen Kultur und Recht
  • 4.2 Arbeitsrecht und agiles Arbeiten
  • Teil 2: Erscheinungsformen von Agilität und ihre rechtliche Beurteilung
  • 1 #Agiler Arbeitsort
  • 1.1 Agiler Spirit: Arbeiten von überall
  • 1.2 Legal Check: Agiler Arbeitsort
  • 2 #Agile Arbeitsräume
  • 2.1 Agiler Spirit: Dynamische und offene Raumkonzepte
  • 2.2 Legal Check: Agile Arbeitsräume
  • 3 #Agile Arbeitszeit
  • 3.1 Agiler Spirit: Arbeitszeit, »die immer passt«
  • 3.2 Legal Check: Agile Arbeitszeit
  • 4 #Agile Arbeitsorganisation
  • 4.1 Agiler Spirit: Vernetzung und Zusammenarbeit
  • 4.2 Legal Check: Agile Tätigkeiten
  • 4.3 Legal Check: Agile Zusammenarbeit
  • 4.4 Legal Check: Agile Organisationsgestaltung
  • 5 #Agile Arbeitsmethoden
  • 5.1 Agiler Spirit: Learning by Doing
  • 5.2 Legal Check: Agile Arbeitsmethoden
  • 6 #Agiles Performance-Management
  • 6.1 Agiler Spirit: Kultur und Leistung
  • 6.2 Legal Check: Agiles Performance-Management
  • Teil 3: Beispiele aus der Unternehmenspraxis und Expertenbeiträge
  • 1 Erfahrungen aus agilen Unternehmen
  • 1.1 #Phoenix Contact ‒ ein Gespräch mit Prof. Dr. Gunther Olesch
  • 1.2 #VAUDE ‒ ein Gespräch mit Miriam Schilling
  • 1.3 #Unitymedia ‒ ein Gespräch mit Karl-Heinz Reitz
  • 1.4 #Immobilien Scout ‒ ein Gespräch mit Frank Schlesinger
  • 1.5 #OTTO ‒ ein Gespräch mit Stefan Lange
  • 1.6 #whatever mobile ‒ ein Gespräch mit Dan Schwarzlmüller und Nils Fuhrmann
  • 1.7 #Dark Horse ‒ ein Gespräch mit Jasper Grote
  • 1.8 #Sipgate ‒ ein Gespräch mit Thu Pakasathanan
  • 1.9 #Malerbetrieb Heyse ‒ ein Gespräch mit Matthias Schultze
  • 1.10 #IG Metall ‒ ein Gespräch mit Karl-Heinz Hageni
  • 1.11 #Deutsche Telekom ‒ ein Gespräch mit Dr. Wolf Wehner
  • 2 Analysen von Experten
  • 2.1 #Unternehmenskultur und Agilität ‒ ein Beitrag von Prof. Dr. Sarah Hatfield
  • 2.2 #Kollaboration als Rahmen ‒ ein Beitrag von Dr. Winfried Felser
  • 2.3 #Leistung in agilen Unternehmen ‒ Wie kann sie gefördert werden? ‒ ein Beitrag von Prof. Dr. Stephan Fischer
  • #Agiles Fazit 
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis
  • Die Autorin

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