Effectuation
Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln
Michael Faschingbauer
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Michael Faschingbauer, Effectuation (2017), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783791036809
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Beschreibung / Abstract
Es braucht keine fixen Ziele oder "zündende" Ideen, um zu handeln - der Ansatz von Effectuation stellt klassisches Management-Denken auf den Kopf. Mit Erfolg, denn gerade in schwer einschätzbaren Situationen erzielt die Methode bessere Ergebnisse.
In der 3. Auflage neu:
- Handlungsanweisungen für die VUKA-Welt (Volatilität - Ungewissheit - Komplexität - Ambiguität)
- Fallstudien zu Effectuation im Kontext bestehender Unternehmen
- Ausführliche Erläuterungen zur Anwendung von Effectuation in der Praxis
Mit aktuellen Forschungsergebnissen, zahlreichen neuen Werkzeugen und Fallbeispielen.
Beschreibung
Michael Faschingbauer
Michael Faschingbauer ist Organisationsberater, Dozent und Speaker. Er hat Effectuation (Theorie unternehmerischer Expertise) in den deutschsprachigen Raum und in die Wirtschaftspraxis gebracht. Seine Konzepte für unternehmerische Zukunftsgestaltung unter Ungewissheit vermittelt er auch in Vorträgen, Workshops und in der Beraterfortbildung. Faschingbauer ist Gastdozent an Universitäten in Deutschland, Österreich und der Schweiz, Initiator und Betreiber der Internetplattform Effectuation Forschung & Praxis (effectuation.at) und Gründungspartner von Effectuation Intelligence (effectuation-intelligence.biz). Für die Selbstständigkeit als Berater seit 2000 schöpfte er u.a. aus seiner Managementerfahrung in der Automobilindustrie (1989-2001).
Michael Faschingbauer ist Organisationsberater, Dozent und Speaker. Er hat Effectuation (Theorie unternehmerischer Expertise) in den deutschsprachigen Raum und in die Wirtschaftspraxis gebracht. Seine Konzepte für unternehmerische Zukunftsgestaltung unter Ungewissheit vermittelt er auch in Vorträgen, Workshops und in der Beraterfortbildung. Faschingbauer ist Gastdozent an Universitäten in Deutschland, Österreich und der Schweiz, Initiator und Betreiber der Internetplattform Effectuation Forschung & Praxis (effectuation.at) und Gründungspartner von Effectuation Intelligence (effectuation-intelligence.biz). Für die Selbstständigkeit als Berater seit 2000 schöpfte er u.a. aus seiner Managementerfahrung in der Automobilindustrie (1989-2001).
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Geleitwort zur 3. Auflage – von Saras D. Sarasvathy
- Geleitwort zur 1. Auflage – von Dietmar Grichnik
- Vorwort
- Schlüsselbegriffe
- 1 Einführung
- 1.1 Prognosen der Zukunft: Drei Gefäße
- 1.2 Erscheinungsformen von Risiko, Unsicherheit und Ungewissheit
- 1.3 Möglichkeiten und Grenzen der Vorhersage
- 1.4 Zunahme von Ungewissheit
- 2 Zwei Arten zu denken
- 2.1 Linear-kausales Denken
- 2.2 Zyklischer Prozess: Effectuation
- 2.3 Situationsabhängig denken, entscheiden und handeln
- 3 Die vier Prinzipien von Effectuation
- 3.1 Prinzip der Mittelorientierung
- 3.2 Prinzip des leistbaren Verlusts
- 3.3 Prinzip der Umstände und Zufälle
- 3.4 Prinzip der Vereinbarungen und Partnerschaften
- 4 Neues in die Welt bringen – Effectuation in der Praxis
- 4.1 Startpunkt unternehmerischen Handelns
- 4.2 Stakeholder ins Boot holen
- 4.3 Effectuation im Team
- 4.4 Eine Strategie wählen (PAVE-Modell)
- 4.5 Steuern ohne Landkarte
- 4.6 Effectuation und kausale Logik verbinden
- 5 Anwendungsfelder und ausführliche Fallstudien
- 5.1 Überblick
- 5.2 Unternehmensgründung – Von René Mauer
- 5.3 Führung – Von Ruth Seliger
- 5.4 Innovation
- 5.5 Unternehmerische Kultur
- 5.6 Unternehmerische Organisation – Von Stuart Read, Nicholas Dew, Saras Sarasvathy und Robert Wiltbank
- 5.7 Projektmanagement – Von Bettina Brendle und Dr. Eric Heinen-Honschak
- 5.8 Karriereentwicklung – Von Helfried Faschingbauer
- 5.9 Beratungs- und Coachingpraxis – Von Gunther Schmidt
- 5.10 Organisationsentwicklung und Change Management
- 5.11 Weitere Anwendungen
- 6 Toolbox
- 6.1 Tools zum Kontext und Handlungsanlass
- 6.2 Tools zu Mitteln und Zielvorstellungen
- 6.3 Tools zu leistbarem Verlust
- 6.4 Tools zu Umständen und Zufällen
- 6.5 Tools zu Vereinbarungen und Partnerschaften
- 6.6 Tools zum Prozess
- 7 Effectuation-Forschungsergebnisse – Von René Mauer, Michael Faschingbauer und Stuart Read
- 7.1 Entrepreneurship-Forschung
- 7.2 Die »Entdeckung« von Effectuation
- 7.3 Erste Schritte der Effectuation-Feldforschung
- 7.4 Die Messung von Effectuation
- 7.5 Effectuation in speziellen Forschungskontexten
- 7.6 Kritische Auseinandersetzung
- 7.7 Wegweiser für die nächsten zehn Jahre
- Danksagung
- Literatur
- Stichwortverzeichnis
- Über den Autor
- Gastautorinnen und Gastautoren