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Toyotas wahre Stärke

Erfolgreiche Arbeitskultur mit meisterhaften Mitarbeitern, plus EBook inside (ePub, mobi oder pdf)

Aino Bender-Minegishi

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Aino Bender-Minegishi, Toyotas wahre Stärke (2018), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593439259

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Beschreibung

Aino Bender-Minegishi kam 1998 als Dolmetscherin erstmalig mit dem Toyota Produktionssystem in Berührung. Seitdem arbeitet sie als selbstständige Dolmetscherin und Trainerin in der Lean-Beratung. Für Führungskräfte, die das "Original" erleben wollen, organisiert sie Japan- Study-Tours.

Beschreibung

Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive!
Unter Toyota Produktionssystem (TPS) versteht die Mehrheit der deutschsprachigen Führungskräfte außergewöhnliche Methodenkenntnis und die perfekte Beherrschung von Produktionsprozessen. Außenstehende vermuten hinter dem TPS oft eine versteckte Methode zur Rationalisierung. Was aber kaum jemand weiß: Hinter dem TPS steht eine auf Wertschätzung und Achtung vor dem Individuum basierende Kultur. Aino Bender-Minegishi ist eine intime Kennerin der japanischen Arbeitswelt und beschreibt in ihrem Buch erstmals den ganzheitlichen Ansatz des TPS, der ohne Menschen nicht zu denken ist. Nur wer Kopf, Herz und Hände der Mitarbeitenden anspricht, wird meisterhaftes Personal auch in seiner Firma hervorbringen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Vorwort
  • Meister der Arbeit
  • Alles Toyota oder was?
  • Kann man noch etwas von den Japanern lernen?
  • Bestandsaufnahme: Deutsche Wertarbeit über alles?
  • Lean Freeze: Nichts geht mehr weiter!
  • Blitzlicht: Wie arbeiten wir?
  • Technokrat oder Sozialromantiker?
  • Schnell oder gut?
  • Der Toyota-Way: Eine Frage der Arbeitskultur
  • Was macht eine Arbeitskultur aus?
  • Lean oder TPS?
  • »The Toyota-Way« – eine Frage der Werte und ­Prinzipien
  • Monozukuri: Die Kunst der Herstellung
  • Das Human-Modell: »Making Things means Making People«
  • Teil I: Die Achse – Grundannahmen und Werte
  • Teil II: Das Herz – Haltung
  • TEIL III: Die Hände – 1×1 des Arbeitens
  • Alternativlos: Die Teamarbeit
  • Top-down oder kreuz und quer?
  • Die Puzzleteile passen nicht!
  • Fauler Kompromiss oder Ideen2?
  • Die Führungskraft: Kumpel oder Chef?
  • Steuermann
  • Verfechter des Wertesystems
  • Mentor und Meister
  • Vorbild und Diener
  • Der Weg zur Führungskraft
  • Fazit und Hinweise für den Zweifler
  • »Die Japaner sind halt anders« – eine Klischeebereinigung
  • Werteimport – ist das möglich?
  • Change: Eine Frage der Entscheidung
  • Anhang
  • Danksagung
  • Glossar
  • Anmerkungen
  • Register

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