Too big to do good?

Eine empirische Studie der Gemeinwohlorientierung von Großunternehmen am Beispiel der Gemeinwohl-Ökonomie

Josefa Kny

Diese Publikation zitieren

Josefa Kny, Too big to do good? (2020), oekom verlag, München, ISBN: 9783962387570

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Accesses

Beschreibung / Abstract

Können multinationale Großunternehmen gemeinwohlorientiert wirtschaften? Immer mehr kleine und mittlere Unternehmen versuchen, ihre transformativen Beiträge zu erhöhen. Konzerne hingegen scheinen ihre sozialen und ökologischen Handlungsspielräume nur zögerlich zu nutzen. Was hält sie davon ab, mehr zu tun? Und unter welchen Bedingungen könnten Großunternehmen nachhaltiger handeln?

Mithilfe einer innovativen Methodik aus Szenarienworkshops und Backcasting untersucht die Autorin die Schnittmengen und Widersprüche zwischen Konzernroutine und Gemeinwohlorientierung. Als Beispiele dienen die Unternehmen dm, E.ON, MAN und Otto Group. Die Ergebnisse zeigen, dass Großunternehmen durchaus größere Spielräume für eine sozial-ökologische Orientierung haben, als sie gegenwärtig nutzen. Und sie verdeutlichen, was sich innerhalb der Konzerne und in der Wirtschaftsordnung künftig verändern müsste, um diese Potenziale zu heben.

Inhaltsverzeichnis

  • Too big to do good?
  • Vorwort der Herausgeber*innen
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • 1 Einleitung
  • Welt, Wirtschaft und der notwendige Wandel
  • Die Gemeinwohl-Ökonomie: ein Transformationsentwurf
  • Fragestellung und Vorgehen
  • Aufbau der Arbeit
  • 2 Gemeinwohl-Ökonomie und Großunternehmen
  • 2.1 Die Gemeinwohl-Bilanz und ihre Verortung in bestehenden Diskursen
  • 2.2 Großunternehmen und theoretische Grundannahmen
  • 2.3 Die Gemeinwohl-Ökonomie in der Wissenschaft: Schwerpunkte und Forschungsstand
  • 2.4 Schnittmengen und offene Fragen: Verwandte Forschungsfelder und -diskurse
  • 3 Datengrundlage und Methoden
  • 3.1 Methodologische Überlegungen
  • 3.2 Datengrundlage
  • 3.3 Fallauswahl
  • 3.4 Erhebungsund Auswertungsvorgehen
  • 4 Die untersuchten Unternehmen
  • 4.1 dm-drogerie markt – Einzelhändler mit eigenem Kopf
  • 4.2 Otto Group – Handelsimperium mit System
  • 4.3 E.ON – Energieriese im Wandel
  • 4.4 MAN – Fahrzeugbauer im Konzerngeflecht
  • 5 Wie gemeinwohlorientiert handeln die Großunternehmen?
  • 5.1 dm-drogerie markt
  • 5.2 Otto Group
  • 5.3 E.ON
  • 5.4 MAN
  • 5.5 Zusammenfassung
  • 6 Zukunftsperspektiven unternehmerischer Gemeinwohlorientierung
  • 7 Was beeinflusst die Gemeinwohlorientierung großer Unternehmen?
  • 7.1 Ökonomischer Rahmen
  • 7.2 Rechtlicher Rahmen
  • 7.3 Akteur*innen und Strukturen im Unternehmensumfeld
  • 7.4 Geschäftsmodelle
  • 7.5 Unternehmenskultur
  • 7.6 Eigentümerstruktur
  • 8 Fazit und Ausblick
  • Veränderungspotenziale in Richtung Gemeinwohlorientierung
  • Weiterer Forschungsbedarf
  • Praktische Implikationen
  • Literatur

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