Ablaufplanung in der auftragsorientierten Fertigung unter Berücksichtigung von Störfällen -- Ein auf Kontingenzplänen beruhender Ansatz

Jörg Herrmann

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Jörg Herrmann, Ablaufplanung in der auftragsorientierten Fertigung unter Berücksichtigung von Störfällen -- Ein auf Kontingenzplänen beruhender Ansatz (2018), Logos Verlag, Berlin, ISBN: 9783832592127

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Beschreibung / Abstract

Die Erstellung zielsetzungsgerechter Ablaufpläne zur Bearbeitung von Fertigungsaufträgen ist seit langem Gegenstand betriebswirtschaftlicher Forschung. Zwar lassen sich die zugrundeliegenden Probleme recht einfach beschreiben, optimale Lösungen sind aber nur schwer zu generieren. Insbesondere gilt dies für Situationen, in denen komplexe, kundenindividuelle Produkte mit vielfältigen Bearbeitungsvorgängen unter der Maßgabe größtmöglicher Liefertermintreue zu fertigen sind. Gelingt die Erstellung eines optimalen Ablaufplans, ist dessen Realisation jedoch aufgrund von Störfällen, wie Maschinenausfällen oder verspäteter Materiallieferungen, keineswegs gewiss.

Jörg Herrmann entwickelt zunächst ein mathematisches Entscheidungsmodell, das in der Lage ist, sehr komplexe Produktionsstrukturen abzubilden und eine rasche Ablaufplanerstellung mit Branch-And-Cut-Verfahren begünstigt sowie das Ziel minimaler gewichteter Terminabweichungen verfolgt. Um planrealisationsgefährdende Störfälle möglichst zielsetzungsgerecht zu bewältigen, entwirft er anschließend ein Konzept, das auf der inkrementellen Kontingenzplanung fußt. Neben der Kategorisierung von Störfällen, der Informationsgewinnung und -verwertung stellt die schrittweise Erweiterung des Entscheidungsmodells zur Kontingenzplanerstellung den zentralen Aspekt dieser Arbeit dar. Abschließend wird die Funktionstüchtigkeit des Konzepts durch Berechnungsexperimente anhand einer praktischen Problemstellung überprüft.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • 1 Problemstellung und Gang der Untersuchung
  • 2 Grundlegungen zur Produktionsplanung
  • 2.1 Planungsnotwendigkeit und entscheidungstheoretische Begriffe
  • 2.2 Produktion als Planungsgegenstand
  • 3 Ablaufplanung als produktionswirtschaftliches Planungsproblem
  • 3.1 Begriffsbestimmung und -abgrenzung der Ablaufplanung
  • 3.2 Gestalt auftragsorientierter Ablaufplanungsprobleme
  • 3.3 Entscheidungsmodelle und Lösungsverfahren für Ablaufplanungsprobleme
  • 3.4 Gestaltungsanforderungen an das Entscheidungsmodell
  • 4 Formulierung eines Entscheidungsmodells für die auftragsorientierte Ablaufplanung
  • 4.1 Überblick geeigneter Modellierungen
  • 4.2 Entscheidungsmodell nach GOMES/BARBOSA-PÓVOA/NOVAIS
  • 4.3 Modifikationen des Modells ‚MON†˜
  • 4.4 Zwischenfazit
  • 5 Kontingenzpläne zur Bewältigung der Ablaufplanung unter Unsicherheit
  • 5.1 Störfälle in der auftragsorientierten Fertigung
  • 5.2 Planungskonzepte zur Unsicherheitsbewältigung
  • 5.3 Gestalt der inkrementellen Kontingenzplanung
  • 5.4 Verknüpfung von Entscheidungsmodell und Planungspolitik
  • 5.5 Kritische Würdigung des Entscheidungsmodells und der Planungspolitik
  • 6 Berechnungsexperimente
  • 6.1 Beschreibung der betrachteten Problemstellung
  • 6.2 Daten und Szenarien der Berechnungsexperimente
  • 6.3 Diskussion der Ergebnisse
  • 7 Zusammenfassender Ausblick
  • Anhang
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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