Strategisches Coaching

Emotionale Aktivierung durch Embodimenttechniken

Gernot Hauke, Christina Lohr und Tania Pietrzak

Diese Publikation zitieren

Gernot Hauke, Christina Lohr, Tania Pietrzak, Strategisches Coaching (2017), Junfermann Verlag, Paderborn, ISBN: 9783955717049

1267
Accesses
2
Quotes

Beschreibung / Abstract

Nachhaltige Veränderungsprozesse mit Embodiment Wir Menschen sind durch und durch emotional und werden überwiegend durch unsere Gefühle bestimmt. Dieser wissenschaftlich gut gesicherte Befund fordert oft nicht nur unser Alltagsverständnis heraus, sondern ist der Haltung in den Führungsetagen in der Regel diametral entgegengesetzt. Strategisches Coaching nimmt die steuernde Kraft der Gefühle ernst und erschließt das Netzwerk der Emotionen, das mit jeder Problemsituation assoziiert ist. In diesem Buch werden Coaches, beratend und psychotherapeutisch Tätige mit der Bedeutung von Emotionen im Kontext von Organisationen, Teams und Gruppen vertraut gemacht. Der Einsatz neuartiger Embodimenttechniken bringt die Thematik des Klienten schnell auf den Punkt, denn sie docken an unserem unbewussten Impulsiven System an und ermöglichen somit die Integration von im Körper gespeicherten vorsprachlichen Inhalten. Das schafft Energie und Vitalität, die es für einen Veränderungsprozess und mehr Flexibilität im Denken und Handeln braucht.

Beschreibung

Dr. Gernot Hauke, Managementcoach und psychologischer Psychotherapeut aus München. Er ist dort Leiter der Coaching Academy CIP und als Lehrtherapeut und Supervisor für Verhaltenstherapie am Centrum für Integrative Psychotherapie (CIP) tätig.
<br />
<br />Dr. Christina Lohr ist Diplom-Psychologin und Business Coach (zert. CIP). Sie arbeitet als klinische Psychologin, Referentin und Coach in München.
<br />
<br />Dr. Tania Pietrzak ist klinische Psychologin und arbeitet als Coach für Führungskräfte in ihrer Praxis in Melbourne. Daneben ist sie als Verhaltenstherapeutin und Paartherapeutin tätig.
<br />

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Inhalt
  • Vorwort und „Gebrauchsanweisung“ für dieses Buch
  • Danksagung
  • 1. Strategisches Coaching: Emotionale Überlebensstrategien, Emotionales Feld, Embodimenttechniken
  • 1.1 Erster Überblick: konzeptuelle Grundlagen und Fallverständnis
  • 1.2 Ein Fallbeispiel: die Bürde, eine Geheimwaffe zu sein
  • 1.3 Das Emotionale Feld: im Netzwerk der Gefühle und Probleme
  • 1.4 Die Emotionen zeigen den Weg: Strategie des Coachings
  • 2. Wie entsteht unser Verhalten? Emotionale Überlebensstrategien
  • 2.1 Arbeit dient der Befriedigung von Bedürfnissen
  • 2.2 Überlebensstrategie: Befriedige deine Bedürfnisse und bleib dabei im inneren Gleichgewicht
  • 2.3 Typen der Emotionalen Überlebensstrategie und Führungsstil
  • 2.4 Ein besonderes Bedürfnis: Macht
  • 3. Embodied Leadership: Signale des Körpers und Botschaften der Emotionen nutzen
  • 3.1 Embodiment: Effizientes Denken geht nur mit dem Körper
  • 3.2 Die Botschaft der Emotionen
  • 4. Die emotionale Arbeit beginnt: Emotionales Feld und der neue Weg
  • 4.1 Emotionen im Arbeitskontext: lästiges Übel oder treibende Kraft?
  • 4.2 Das Emotionale Feld: Aufbau und Positionen
  • 4.3 Exkurs: Warum das primäre Gefühl häufig in der zweiten Reihe steht
  • 4.4 Die Lösung beginnt im Körper
  • 4.5 Wichtige Emotionen im Arbeitsleben
  • 5. Das praktische Vorgehen: Methoden und Anleitungen
  • 5.1 Vorbereitung
  • 5.2 Klärung
  • 5.3 Vertiefung
  • 5.4 Aufbruch und Neubeginn
  • 5.5 Häufig gestellte Fragen
  • 5.6 Anregungen für die Arbeit mit Teams und Gruppen
  • 6. Das Strategische Coaching in der Praxis – Fallbeispiele
  • 6.1 Fall 1: Herr W. – aus dem Käfig in die Lüfte
  • 6.2 Fall 2: Frau G. – die Klügere gibt nach
  • 6.3 Fall 3: Herr A. – der Kampfhund an der Kette: ein Fall von Managementversagen
  • 7. Wie können Führungskräfte trotz zunehmender Komplexität gesund bleiben?
  • 7.1 Was sind komplexe Situationen?
  • 7.2 Duales Denken und Handeln
  • 7.3 Resilienz: duale Persönlichkeitseigenschaften für mehr Flexibilität und Gesundheit
  • 7.4 Vertrauen: Mechanismus zur Reduktion von Komplexität im Team
  • 7.5 Erfahrung allein reicht nicht: Intuition in der Führungspraxis muss systematisch optimiert werden
  • Literatur
  • Index
  • Über die Autoren

Ähnliche Titel

    Mehr von diesem Autor