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Projektmanagement

Der erfolgreiche Einstieg

Hans Karl Wytrzens

Diese Publikation zitieren

Hans Karl Wytrzens, Projektmanagement (2017), facultas.wuv - Maudrich, 1050 Wien, ISBN: 9783990306475

Getrackt seit 05/2018

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Beschreibung / Abstract

Der erfolgreiche Einstieg ins Projektmanagement weist wirksame Wege, um Vorhaben methodisch systematisch zum Laufen zu bringen und bietet zahlreiche Übungsaufgaben samt Musterlösungen, um die kompetente praktische Anwendung effektiver Instrumente zu trainieren. Er vermittelt vertiefendes Verständnis,
- wie aus vagen Einfällen zündende Projektideen werden,
- wie Ziele den Grundstein zum Erfolg legen,
- wie Terminwünsche, Kostenrahmen und inhaltliche (Qualitäts-)Anforderungen unter einen Hut zu bringen sind,
- wie Struktur-, Ablauf-, Zeit- und Finanzplanung funktionieren,
- wie Teamwork, Motivation und Konfliktlösung gelingen,
- wie Koordination, Durchführung, Kontrolle und Steuerung von Ausführungsarbeiten klappen und
- wie sich Projektabschluss und -auswertung zweckmäßig gestalten lassen.
Das Werk richtet sich an alle, die professionelles Projektmanagement erlernen, ihre persönlichen Berufschancen verbessern und moderne Organisationswerkzeuge im Alltag nutzen wollen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Hans Karl Wytrzens Projektmanagement
  • Impressum
  • Inhaltsverzeichnis
  • Abbildungsverzeichnis
  • Übersichtenverzeichnis
  • EINSTIEG
  • 1. Einstieg
  • EINFÜHRUNG
  • 2. Definition und Aufgaben des Projektmanagements
  • 3. Projektbegriff und -eigenschaften
  • PROJEKTORGANISATION
  • 4. Wesen und Anwendung der Projektorganisation
  • 5. Relevante Rollen im Projekt
  • 6. Verantwortung und Aufgaben derProjektleitung
  • 7. Teambildung und Teambesetzung
  • PROJEKTANBAHNUNG UND -AUSWAHL
  • 8. Projektanbahnung, -ideenfindung und -auswahl
  • PROJEKTAUFTRAG
  • 9. Definition des Projektauftrages
  • 10. Projektstart
  • PROJEKTPLANUNG
  • 11. Stufen der Projektplanung
  • 12. Projektleistungsplanung
  • 13. Projektablaufplan (PAP)
  • 14. Projektterminplanung
  • 15. Ressourcen- und Kapazitätsplanung
  • 16. Kommerzielle Projektplanung
  • 17. Projektplanungsoptimierung
  • PROJEKTDURCHFÜHRUNG
  • 18. Projektdurchführung im Überblick
  • 19. Führung und Motivation derProjektmitarbeiter
  • 20. Kommunikation und Konfliktmanagement
  • 21. Projektüberwachung und Kontrolle
  • 22. Projektdokumentation
  • 23. Korrekturen und Maßnahmen
  • PROJEKTABSCHLUSS
  • 24. Projektfinalisierung und -nachbereitung
  • 25. Projektmanagementliteratur
  • 26. Musterlösungen
  • 27. Fallbeispiele

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