Handbuch Business-Coaching

Björn Migge

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Björn Migge, Handbuch Business-Coaching (2017), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407295415

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Beschreibung / Abstract

Wer als Newcomer im Business-Coaching einen Kompass für seine Arbeit benötigt sowie Anregungen und praktische Tipps sucht, findet hier das richtige Handbuch.
Auf kompetente Art behandelt Björn Migge das Thema Business-Coaching: Im Zentrum stehen zahlreiche klassische, aber auch moderne Verfahren, die helfen, Veränderungen beim Klienten anzustoßen. Das wichtigste Werkzeug ist und bleibt jedoch die Persönlichkeit des Coachs und sein Gespräch mit dem Klienten. Björn Migge versteht es, die komplexe Materie übersichtlich aufzubereiten und spannend dazustellen.
Das breite Spektrum an Coachingthemen wird ergänzt durch aktuelle Ausführungen zu den Themen Selbst- und Mitarbeiterführung, Werte, Charisma, Spiritualität, Sinnorientierung, Burnout-Prophylaxe sowie Resilienz, Salutogenese und Ontological Coaching.
Das Buch richtet sich an angehende Coaches und Führungskräfte, die als solche tätig sein oder die Qualitäten eines Coachs einschätzen wollen. Für die Coachingausbildung ist das Buch bestens geeignet.

Beschreibung

Dr. Björn Migge studierte Medizin, soziale Verhaltenswissenschaften und Philosopie. Er war Universitätsoberarzt in der Schweiz, bevor er in Nord-NRW sein Ausbildungsinstitut gründete, das deutschlandweit tätig ist. Er ist Autor zahlreicher Coaching-Standardlehrbücher.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • Kapitel 1: Orientierung
  • Definition und Abgrenzung
  • Geschichte und Professionalisierung
  • Sprache, Wurzeln und Zweige
  • Wer coacht erfolgreich?
  • Nachfrage und Nutzen
  • Die Ausbildung zum Coach
  • Ethik des Coachings
  • Organisationswirklichkeit
  • Kapitel 2: Prozessgestaltung
  • Coaching Schritt für Schritt
  • Expertenberatung oder Prozessberatung?
  • Matching: Klient und Coach
  • Auftragsklärung und Vertragsgestaltung
  • Klärung der Ausgangssituation
  • Konkrete Zielbildung
  • Interventionsplanung und Interventionsphase
  • Praxistransfer und Rückkopplung
  • Evaluation und Qualitätssicherung
  • Kapitel 3: Interventionsverfahren und Methoden
  • Kritische Reflexion von Verfahren und Methoden
  • Lösungsorientierte Interventionen
  • Kognitiv-emotionale Interventionen
  • Imaginative und intuitive Interventionen
  • Handlungsorientierte und systemische Interventionen
  • Kapitel 4: Selbst- und Mitarbeiterführung
  • Mitarbeiterführung beginnt bei der Selbstführung
  • Was ist Führung?
  • Positives Leben
  • Werte
  • Glück
  • Spiritualität
  • Persönlichkeit
  • Charisma und Würde
  • Resilienz
  • Salutogenese
  • Burnout
  • Kapitel 5: Sinn im Business-Coaching
  • Sinnperspektiven in der Arbeitswelt
  • Sein oder Leisten? Ontological Coaching
  • Anhang
  • Ausblick
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis
  • Personenverzeichnis

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