Der Chef, den ich nie vergessen werde
Wie Sie Loyalität und Respekt Ihrer Mitarbeiter gewinnen
Alexander Groth
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Alexander Groth, Der Chef, den ich nie vergessen werde (2017), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593436869
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Beschreibung / Abstract
Persönlich führt sich 's besser!
Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager seine starken persönlichen Eigenschaften nach und nach entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter.
"Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann." Hamburger Abendblatt
So gewinnen Chefs Akzeptanz und Vertrauen
Erste Auflage: über 15 000 verkaufte Exemplare
Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager seine starken persönlichen Eigenschaften nach und nach entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter.
"Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann." Hamburger Abendblatt
So gewinnen Chefs Akzeptanz und Vertrauen
Erste Auflage: über 15 000 verkaufte Exemplare
Beschreibung
Alexander Groth ist Experte für Leadership im oberen und mittleren Management. Als Professional Speaker gibt er Führungskräften auf Tagungen und Konferenzen mit seinen Vorträgen neue Impulse für ihre Arbeit. Groth ist Lehrbeauftragter an drei Universitäten. Zu seinen Kunden zählen die Führungsetagen internationaler Konzerne.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Vorwort
- Vorwort zur 2. Auflage
- 1. Wer wollen Sie sein? Von zwei grundsätzlichen Entscheidungen, die Sie als Führungskraft treffen müssen
- 2. Von der Kopie zum Original – Wie Sie erreichen, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen folgen
- 3. Der innere Hochofen – Wie Sie eine wirkungsstarke Persönlichkeit werden
- 4. Das alles entscheidende Element – Wie Sie sich verändern müssen, um die Welt zu verändern
- 5. Das Beste fordern – Was gute Mitarbeiter wollen, ohne es selbst zu wissen
- 6. Das Beste fördern – Warum Sie Ihre Mitarbeiter nicht verändern müssen
- 7. Sehen, was andere nicht sehen – Was Menschen wirklich inspiriert
- 8. Den Kern verstehen – Das größte Leadership-Prinzip aller Zeiten
- Ihre ersten Schritte zum Leader
- Danksagung
- Literatur
- Anmerkungen
- Register