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Controlling in der Nonprofit-Organisation

Diese Publikation zitieren

Robert Bachert(Hg.), Sandra Eischer(Hg.), Controlling in der Nonprofit-Organisation (2018), Lambertus Verlag, Freiburg, ISBN: 9783784129587

Getrackt seit 05/2018

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Beschreibung

Auch mit einer geringeren Datenbasis und unter Begrenzung der Kosten ist ein effizientes und kostenoptimierendes Controlling möglich. Die Auffassung, Controlling als Mittel zur Kontrolle der Geschäftsabläufe sei in kleineren Unternehmen nicht praktikabel, lässt sich somit nicht halten. Anhand von Praxisbeispielen, Checklisten und interaktiven Gesprächen werden Geschäftsführern und anderen budgetverantwortlichen Leitungskräften kompetente Hilfestellungen beim Aufbau von innovativen Controlling-Lösungen zur Unternehmenssteuerung gegeben.

Kritik

»… Wer aus den Einführungsbüchern in Buchführung, Kostenrechnung oder Wirtschaftsplanung noch nicht die richtige Lektüre gefunden hat, weil er den Stoff gerne an sozialwirtschaftlichen Praxisbeispielen verdeutlicht und erläutert haben möchte, findet mit diesem Buch von Bachert eine passende Lektüre.«
Prof. Dr. Bernd Halfar, In: socialnet Rezensionen, ISSN 2190-9245, http://www.socialnet.de/rezensionen/9960.php, zur Vorauflage.

Beschreibung

Dr. Robert Bachert, Diplom-Sozialpädagoge (B.A.), Diplom Betriebswirt (B.A.) und Master of Sozialmanagement (M.A.), ist Finanzvorstand im Diakonischen Werk Württemberg e.V.
Sandra Eischer ist seit September 2015 Abteilungsleiterin Personalwesen und Organisation im Diakonischen Werk der evangelischen Kirche in Württemberg e.V.

Beschreibung / Abstract

Auch mit einer geringeren Datenbasis und unter Begrenzung der Kosten ist ein effizientes und kostenoptimierendes Controlling möglich. Die Auffassung, Controlling als Mittel zur Kontrolle der Geschäftsabläufe sei in kleineren Unternehmen nicht praktikabel, lässt sich somit nicht halten. Anhand von Praxisbeispielen, Checklisten und interaktiven Gesprächen werden Geschäftsführern und anderen budgetverantwortlichen Leitungskräften kompetente Hilfestellungen beim Aufbau von innovativen Controlling-Lösungen zur Unternehmenssteuerung gegeben.

Inhaltsverzeichnis

  • Controlling in der Nonprofit-Organisation
  • Inhalt
  • Vorwort
  • Einleitung der Autoren
  • 1 Theoretische und praktische Grundlagen des Controllings
  • 1.1 Die Geschichte des Controllings
  • 1.2 Controllingdefinitionen
  • 1.3 Funktionales und institutionelles Controlling
  • 1.4 Funktionen des Controllings
  • 1.5 Operatives und Strategisches Controlling
  • 1.6 Controllingverständnis in diesem Buch
  • 2 Buchführung (doppelte Buchführung) und Controlling
  • 2.1 Einführung und Grundlagen
  • 2.2 Checkliste für die Buchführung
  • 2.3 Praxisbeispiele (Musterkontenplan SGB XI)
  • 2.4 Interaktives Gespräch doppelte Buchführung und Controlling (Paradies gGmbH SGB XI)
  • 3 Kostenstellenrechnung
  • 3.1 Einführung und Grundlagen
  • 3.2 Checkliste für die Kostenstellenrechnung
  • 3.3 Praxisbeispiele (Musterkostenstellenrechnung SGB VIII)
  • 3.4 Interaktives Gespräch Kostenstellenrechnung (Paradies gGmbH SGB XI)
  • 4 Wirtschaftsplanung
  • 4.1 Einführung und Grundlagen
  • 4.2 Checkliste für die Wirtschaftsplanung
  • 4.3 Praxisbeispiele
  • 4.4 Interaktives Gespräch Wirtschaftsplanung (Paradies gGmbH SGB XI)
  • 5 Berichtswesen
  • 5.1 Einführung und Grundlagen
  • 5.2 Checkliste für das Berichtswesen
  • 5.3 Praxisbeispiele
  • 5.4 Interaktives Gespräch Berichtswesen (Paradies gGmbH SGB XI)
  • Abbildungsverzeichnis
  • Literaturverzeichnis
  • Autoren

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