Vom Zeitungsverlag zur News Industry

Holger Nohr

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Holger Nohr, Vom Zeitungsverlag zur News Industry (2011), Logos Verlag, Berlin, ISBN: 9783832597900

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Beschreibung / Abstract

Zeitungsverlage befinden sich in einer strukturellen Krise. Reichweiten und Werbeerlöse sinken seit Jahren. Die Zeitungen sind Bestandteil einer dynamischen und globalen News Industry geworden. Heute gestaltet sich das Management eines Zeitungsverlags entsprechend komplex. Die Verlage sind auf der Suche nach tragfähigen digitalen Geschäftsmodellen und einer wettbewerbsfähigen Rolle in den Wertschöpfungsstrukturen der News Industry.

Der Autor beschreibt die Veränderungen im Medienmanagement und im Umfeld der Zeitungsverlage. Er stellt den Wandel der Wertschöpfungsstrukturen vor und untersucht die Gestaltungsmöglichkeiten für digitale Geschäftsmodelle.

Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten in den Fächern Medienmanagement, Verlagsmanagement und Unternehmensführung sowie an Fach- und Führungskräfte aus der Medienindustrie, speziell aus Zeitungsverlagen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • 1 Einführung
  • 2 Medienmanagement im Wandel
  • 2.1 Management von Systemen
  • 2.2 Wachsende Komplexität des Medienmanagements
  • 2.3 Anforderungen an das Management von Medienunternehmen
  • 2.4 Aspekte gesellschaftlichen Wandels
  • 3 Zeitungsmanagement
  • 3.1 Die Zeitungen als demokratische und ökonomische Institutionen
  • 3.2 Treiber und Herausforderungen im Zeitungsgeschäft
  • 3.3 Wertschöpfungsstrukturen
  • 4 Geschäftsmodelle
  • 5 Klassische Geschäftsmodelle der Zeitungen
  • 5.1 Die Entwicklung der Zeitungs-Geschäftsmodelle
  • 5.2 Der Zerfall des herkömmlichen Geschäftsmodells
  • 6 Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle für Content
  • 6.1 Ausgewählte Modelle und Ansätze
  • 6.2 Eine ressourcen- und kompetenzorientierte Diskussion
  • 7 Vom Content in die Interaktion der sozialen Medien
  • 8 Geschäftsmodellinnovation
  • 8.1 Relevanz und Begriff der Geschäftsmodellinnovation
  • 8.2 Einordnung
  • 8.3 Innovation und Kreativität
  • 8.4 Vorgehensweise bei der Geschäftsmodellinnovation
  • 8.5 Zielgruppensegmentierung
  • 8.6 Kundenintegration in die Wertschöpfung
  • 8.7 Darstellung der Modelle
  • 9 Fazit und Ausblick

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