Entscheidungsfindung zwischen Interessenpolitik und ökonomischer Rationalität

Till Jansen

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Till Jansen, Entscheidungsfindung zwischen Interessenpolitik und ökonomischer Rationalität (2011), Logos Verlag, Berlin, ISBN: 9783832598914

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Beschreibung / Abstract

Interessiert sich die Wissenschaft für die Unternehmensmitbestimmung, so richtet sie ihren Blick zumeist entweder auf Durchsetzung von Arbeitnehmerinteressen oder auf die ökonomischen Folgen der Arbeitnehmervertretung im Aufsichtsrat. Wie das Gremium als Teil der Organisation arbeitet, mit welchen Problemen es konfrontiert ist und welche Formen des Umgangs damit gefunden werden, bleibt dabei zumeist jedoch unbeachtet. Genau dieser Frage widmet sich jedoch die vorliegende Arbeit. In einer qualitativen Studie wird die Entscheidungsfindung in dem paritätisch mitbestimmten Aufsichtsrats eines MDAX-Konzern rekonstruiert und gesellschaftstheoretisch interpretiert. Es entsteht das Bild eines Gremiums zwischen der unternehmenspolitischen Wirklichkeit der Arbeitnehmervertretung und der ökonomischen Perspektive der Arbeitgeber. Betriebswirtschaftliche Rationalität und Arbeitnehmerinteresse erscheinen als Fiktionen, die das stets prekäre Spannungsfeld der Entscheidungsfindung eröffnen und gleichsam zu zerreißen drohen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • 1 Einleitung
  • I Theorie und Methoden
  • 2 Mitbestimmungsforschung
  • 2.1 Soziologische Mitbestimmungsforschung
  • 2.2 Wirtschaftswissenschaftliche Mitbestimmungsforschung
  • 2.3 Der mitbestimmte Aufsichtsrat
  • 3 Organisationen, Entscheidung und Gesellschaft
  • 3.1 Entscheidungen und Beschlüsse
  • 3.2 Organisation, Gesellschaft und Person
  • 4 Organisationen beobachten
  • 4.1 Systeme beobachten Systeme
  • 4.2 Organisationsforschung
  • 4.3 Mitbestimmung als Gegenstand
  • 5 Methoden
  • 5.1 Die dokumentarische Methode
  • 5.2 Das Experteninterview als Erhebungsverfahren
  • 5.3 Teilnehmende Beobachtung
  • 5.4 Daten
  • 6 Auswertung und Darstellung
  • 6.1 Primäre und sekundäre Erfahrungsräume
  • 6.2 Darstellung der Ergebnisse
  • II Auswertung
  • 7 Primäre Erfahrungsräume
  • 7.1 Gewerkschafter und Betriebsräte
  • 7.2 Die Unternehmensleitung: qualifizierte Karriere und manageriale Rationalität
  • 7.3 Der leitende Angestellte: Arbeitnehmervertreter der Arbeitgeber
  • 7.4 Zusammenfassung: primäre Differenzen
  • 8 Sekundäre Erfahrungsräume: Die Einheit der Bänke und des Gremiums
  • 8.1 Wir und Die
  • 8.2 Einheit produzieren: Die Arbeitnehmervertreter
  • 8.3 Einheit produzieren II: Die „Arbeitgeber“
  • 8.4 Kompromiss zwischen den Bänken
  • 8.5 Zusammenfassung: Sekundäre Differenzen
  • 9 Die Praxis: Inkongruenzen arrangieren
  • 9.1 Vorgespräche
  • 9.2 Vorbesprechungen
  • 9.3 Verlauf der Arbeitnehmervorbesprechung
  • 9.4 Prüfungsausschuss
  • 9.5 Plenumssitzung
  • 9.6 Rahmenbrüche
  • 10 Zwischenfazit und Fragen
  • 11 Gesellschaftstheoretisches
  • 11.1 Politik und Wirtschaft
  • 11.2 Das Arrangement - gesellschaftstheoretisch reinterpretiert
  • 11.3 Die Bearbeitung dritter Kontexturen: Das Recht
  • III Schluss
  • 12 Zusammenfassung und Fazit
  • 13 Einige Anmerkungen zur Rede von Macht und Interessen in der Arbeits- und Industriesoziologie
  • 14 Pro und Kontra Unternehmensmitbestimmung
  • IV Anhang
  • Anonymisierungs- und Abkürzungsregister
  • Transkriptionsrichtlinien
  • Rechtsquellenverzeichnis
  • Literaturverzeichnis

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