Risikomanagement -Was Manager von Alpinisten lernen können
Andreas Krahe
Diese Publikation zitieren
Andreas Krahe, Risikomanagement -Was Manager von Alpinisten lernen können (2010), Logos Verlag, Berlin, ISBN: 9783832598013
117
Accesses
Accesses
Beschreibung / Abstract
Das Risikomanagement wird immer mehr zu einem wichtigen Hebel für den unternehmerischen Erfolg. Es umfasst den gesamten Prozess vom Identifizieren über das Analysieren, Bewerten, Berichten und Steuern bis hin zum Kontrollieren der Risiken. Besondere Bedeutung kommt dabei dem Steuern von Risiken zu, also der Frage: {"Was mache ich jetzt mit den Risiken, wie kriege ich die in den Griff?".
Im ersten Teil des Buches wird der Risikomanagementprozess kompakt und leicht verständlich dargestellt. Zahlreiche Abbildungen, viele Praxisbeispiele sowie Hinweise zur weiterführenden Literatur erleichtern den Zugang zur Materie.
Im zweiten Teil dreht sich alles um das Steuern von Risiken. Es wird gezeigt, dass es zwischen dem Risikomanagement in den Bergen und im Unternehmen erstaunliche Parallelen gibt. Nach Erläuterung der alpinen Risikomanagementmaßnahme, die auch für den alpinen Laien problemlos zu verstehen ist, schließen sich konkrete Umsetzungsmöglichkeiten für die Welt der Unternehmen an, die mit vielen realen Praxisbeispielen belegt sind. Sie sind für den eiligen Leser im Anhang übersichtlich in tabellarischer Form zusammengefasst.
Fünf Interviews mit bekannten Alpinisten, wie z. ,B. mit dem Spitzenkletterer Alexander Huber von den "Huberbuam", runden das Thema Risikomanagement mit Wissen und Erfahrungen aus erster Hand ab.
Das Buch ist eine nützliche Lektüre für alle Praktiker -- vom Projektleiter bis zum Geschäftsführer --, die Verantwortung für den geschäftlichen Erfolg und damit für das Beherrschen der Risiken tragen. Ebenso interessant ist das Buch für Studierende, die perspektivisch in ebendiese Verantwortung hineinwachsen.
Prof. Dr. Andreas Krahe ist Professor für Risikomanagement, Controlling und Rechnungswesen an der Fakultät für Wirtschaftsingenieurwesen der Hochschule München. Zuvor war er zehn Jahre in unterschiedlichen Funktionen in der Industrie tätig.
Im ersten Teil des Buches wird der Risikomanagementprozess kompakt und leicht verständlich dargestellt. Zahlreiche Abbildungen, viele Praxisbeispiele sowie Hinweise zur weiterführenden Literatur erleichtern den Zugang zur Materie.
Im zweiten Teil dreht sich alles um das Steuern von Risiken. Es wird gezeigt, dass es zwischen dem Risikomanagement in den Bergen und im Unternehmen erstaunliche Parallelen gibt. Nach Erläuterung der alpinen Risikomanagementmaßnahme, die auch für den alpinen Laien problemlos zu verstehen ist, schließen sich konkrete Umsetzungsmöglichkeiten für die Welt der Unternehmen an, die mit vielen realen Praxisbeispielen belegt sind. Sie sind für den eiligen Leser im Anhang übersichtlich in tabellarischer Form zusammengefasst.
Fünf Interviews mit bekannten Alpinisten, wie z. ,B. mit dem Spitzenkletterer Alexander Huber von den "Huberbuam", runden das Thema Risikomanagement mit Wissen und Erfahrungen aus erster Hand ab.
Das Buch ist eine nützliche Lektüre für alle Praktiker -- vom Projektleiter bis zum Geschäftsführer --, die Verantwortung für den geschäftlichen Erfolg und damit für das Beherrschen der Risiken tragen. Ebenso interessant ist das Buch für Studierende, die perspektivisch in ebendiese Verantwortung hineinwachsen.
Prof. Dr. Andreas Krahe ist Professor für Risikomanagement, Controlling und Rechnungswesen an der Fakultät für Wirtschaftsingenieurwesen der Hochschule München. Zuvor war er zehn Jahre in unterschiedlichen Funktionen in der Industrie tätig.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- 1. Wozu Risikomanagement?
- 2. Ein kurzer Blick auf die rechtliche Seite des Risikomanagements
- 3. Begriff "Risiko" und "Risikomanagement"
- 4. Risikostrategie und Risikokultur
- 5. Prozess des Risikomanagements
- 5.1. Identifizieren von Risiken
- 5.2. Analysieren und Bewerten von Risiken
- 5.3. Berichten von Risiken
- 5.4. Steuern von Risiken
- 5.5. Kontrollieren von Risiken
- 6. Organisation des Risikomanagements
- 7. Vermindern von Risiken - Anregungen aus dem alpinen Risikomanagement
- Interview mit Alexander Huber, Spitzenkletterer von den "Huberbuam"
- 7.1. Maßnahmen zur Verminderung von Risiken
- Interview mit Herbert Streibel, Bergwacht Bayern
- 7.1.2. Maßnahmen zur Reduktion der Eintrittswahrscheinlichkeit
- Interview mit Hubert Nagl, Bergführer
- 7.1.3. Maßnahmen zur Reduktion der Schadenshöhe
- Interview mit Peter Geyer, Bergführerausbildung
- 7.2. Psychologische Aspekte der Entscheidungsfindung: Auswählen der richtigen Risikosteuerungsmaßnahme
- Interview mit Sepp Wörmann, Kameramann bei Bergauf-Bergab
- 7.2.2. Gegenmaßnahmen
- 8. Noch einmal Heathrow T5
- Anhang: Schnellreferenz der Risikomanagement-Maßnahmen aus Kapitel 7
- Literaturverzeichnis
- Index