Internationale Handelslogistik

Jörg Pohl

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Jörg Pohl, Internationale Handelslogistik (2009), Logos Verlag, Berlin, ISBN: 9783832598365

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Accesses

Beschreibung / Abstract

Mangelnde Ertrags- und Wachstumspotenziale in ihren gesättigten Heimatmärkten kompensieren Handelsunternehmen, indem sie ihre Systeme international multiplizieren. Die erfolgreiche Erschließung neuer Märkte im Ausland setzt jedoch leistungsfähige Logistiksysteme voraus, die den hohen Leistungs- und Kostenanforderungen der international ausgerichteten Vertriebs- und Einkaufsstrategien der Handelsunternehmen gerecht werden und sich unter unterschiedlichen sowie sich permanent verändernden Rahmenbedingungen
bewähren.
Vor diesem Hintergrund evaluiert Jörg Pohl die Wirkung alternativer Logistikkonzepte des Handels bei der Internationalisierung. Er untersucht, ob und vor allem welche der verschiedenen vom Handel in ihren Heimatmärkten zur Beherrschung der lieferantenindividuellen Lieferbeziehungen entwickelten Logistikkonzepte sich im Kontext der Herausforderungen internationaler Märkte als besonders vorteilhaft erweisen. Indem der Autor gegenwärtige Handelslogistiklösungen einem umfassenden Systemvergleich unterzieht und dabei auch organisatorische und machtpolitische Fragestellungen (z.B. im Zusammenspiel zwischen Einkauf und Logistik) in seiner Bewertung nicht ausblendet, gelingt es ihm, wesentliche Schwachstellen und Implementierungshürden bestehender Lösungsalternativen der Logistikpraxis im Handel anschaulich aufzuzeigen.

Das Buch stellt die Rolle der Logistik bei der erfolgreichen Erschließung internationaler Märkte heraus. Es liefert zudem wertvolle Anregungen für die praktische Gestaltung und Umsetzung effizienter und anpassungsfähiger Handelslogistiksysteme, die sowohl positives Marktwachstum als auch Schrumpfungsprozesse ohne nennenswerte Folgekosten abbilden können.

Neben Studierende und Dozenten mit dem Schwerpunkt Logistik und Handel richtet sich das Buch auch an Entscheidungsträger. Aufgrund des hohen Praxisbezugs und der besonderen Aktualität der Thematik ist es für Fach- und Führungskräfte in Handel, Konsumgüterindustrie und Logistik gleichermaßen von hohem Interesse.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • 1 Einleitung
  • 2 Entwicklung eines theoretischen und konzeptionellen Bezugsrahmens zur Internationalisierung von Unternehmenstätigkeiten
  • 2.1 Internationale Unternehmenstätigkeit als Einfluss auf die Veränderung von Systemzuständen
  • 2.2 Internationale Unternehmenstätigkeit als Element ökonomischer Konzeptionen und Ansätze
  • 2.3 Internationale Unternehmenstätigkeiten als Ergebnis von Entscheidungs- und Lernprozessen
  • 2.4 Zwischenbilanz: Die Internationalisierung von Unternehmenstätigkeiten – Ein multidimensionales Entscheidungsproblem unter Unsicherheit
  • 3 Ursachen, Formen und Auswirkung der Internationalisierung im Handel – Bestandsaufnahme der Rahmenbedingungen für die Gestaltung internationaler Logistiksysteme
  • 3.1 Antriebskräfte der Internationalisierung im Handel – Veränderungen im Wettbewerbsumfeld der Handelsunternehmen
  • 3.2 Ausmaß und Formen der Internationalisierung im Handel – Veränderungen im Erscheinungsbild international tätiger Handelsunternehmen
  • 3.3 Erfolgskriterien für die Selektion und Bearbeitung von Auslandsmärkten – Veränderungen bei der Gestaltung von Internationalisierungsstrategien des Handels
  • 3.4 Zwischenbilanz: Die Internationalisierung im Handel – Der Umgang mit dem Mangel an Planbarkeit von Logistiksystemen
  • 4 Analyse der Anforderungen an die Gestaltung und Steuerung von Logistiksystemen im Handel – Das handelslogistische Gestaltungsproblem
  • 4.1 Die Organisation der Warenströme – Anforderungen aus der Komplexität handelslogistischer Strukturen und Prozesse
  • 4.2 Die Organisation des Lieferwegs – Anforderungen aus der Verteilung von Logistikaufgaben und -ressourcen
  • 4.3 Zwischenbilanz: Der Anspruch des Handels auf die Gestaltung und Steuerung der Logistik
  • 5 Systematisierung von Logistikkonfigurationen des Handels – Alternative Lösungen zur Gestaltung und Steuerung von Logistiksystemen
  • 5.1 Theoretische Grundlagen und Vorgehen bei der Ableitung von Logistikkonfigurationen für Handelsunternehmen
  • 5.2 Ableitung idealtypischer Logistikkonfigurationen von Handelsunternehmen
  • 5.3 Ergebnisse und Folgen der gegensätzlichen Logistikkonfigurationen für die Handelsunternehmen
  • 5.4 Zwischenbilanz: Logistiklösungen des Handels zwischen partieller und vollständiger Übernahme der Systemführerschaft
  • 6 Wirkungen der Logistikkonfigurationen bei der Internationalisierung – Konfrontation der Idealtypen mit der Situation in ausländischen Märkten
  • 6.1 Bewertung der Wirkungen der Logistikkonfigurationen beim Markteintritt
  • 6.2 Bewertung der Wirkungen der Logistikkonfigurationen bei der Marktbearbeitung
  • 6.3 Resümee: Die Überlegenheit vollständig vertikal integrierter Handelsunternehmen bei der Internationalisierung
  • 7 Zusammenfassung und Ausblick
  • Literaturverzeichnis

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