Innovationen aus Instandhaltungsbereichen

Ein Beitrag zur taktischen Produktionspotenzialgestaltung

Christian Mieke

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Christian Mieke, Innovationen aus Instandhaltungsbereichen (2009), Logos Verlag, Berlin, ISBN: 9783832597597

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Beschreibung / Abstract

Unternehmen blicken nicht nur auf die Erneuerung Ihres Produktprogrammes, auch Maschinen und Anlagen müssen verbessert werden.

Im vorliegenden Buch wird ein Ansatz entwickelt, der den technisch sehr versierten Instandhaltern eine bedeutende Rolle im produktionstechnischen Innovationsmanagement zuweist. Es werden Instrumente zugeschnitten und organisatorische Ausgestaltungsmöglichkeiten erarbeitet, die eine fokussierte Innovationstätigkeit unterstützen. Dabei wird sowohl auf intern verfügbare Instandhaltungskapazitäten als auch externe Dienstleister eingegangen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • 1 EINLEITUNG
  • 2 EINFÜHRUNG IN DIE ORGANISATION VON PRODUKTION UND INNOVATION
  • 2.1 GESTALTUNG DER LEISTUNGSERSTELLUNG IN UNTERNEHMEN
  • 2.2 KLASSIFIKATION VON UNTERNEHMENSBEREICHEN MIT PRODUKTIONSBEZUG
  • 2.3 TECHNOLOGIE- UND INNOVATIONSMANAGEMENT
  • 2.4 BEITRÄGE VERSCHIEDENER BEREICHE ZUM PRODUKTIONSTECHNOLOGISCHEN INNOVATIONSGESCHEHEN
  • 2.5 ZWISCHENFAZIT UND FORTGANG DER BETRACHTUNGEN
  • 3 BETRIEBLICHE UNTERSTÜTZUNGSFUNKTIONEN ALS INITIATOREN FÜR PRODUKTIONSTECHNOLOGISCHE INNOVATIONEN
  • 3.1 VORAUSSETZUNGEN FÜR DIE ERBRINGUNG VON INNOVATIONSLEISTUNGEN
  • 3.2 ZUORDNUNG VON METHODEN ZUR UNTERSTÜTZUNG VON INNOVATIONSPROZESSEN
  • 3.3 DIE INNOVATIONSFOKUSSIERTE ORGANISATION
  • 3.4 INNOVATIONSBEZOGENE ERFOLGSKONTROLLE
  • 3.5 ZWISCHENFAZIT UND AUSWIRKUNGEN
  • 4 DIENSTLEISTER ALS INNOVATIONSPARTNER
  • 4.1 ANBINDUNG EXTERNER DIENSTLEISTER
  • 4.2 ORGANISATORISCHE OPTIONEN DES ZUGRIFFS AUF EXTERNE PARTNER
  • 4.3 ZWISCHENFAZIT UND AUSWIRKUNGEN
  • 5 SCHLUSSBETRACHTUNGEN
  • 6 LITERATUR

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