Nachhaltigkeitscontrolling
Konzepte, Instrumente und Fallbeispiele für die Umsetzung
Ronald Gleich
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Ronald Gleich, Nachhaltigkeitscontrolling (2012), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648032213
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Beschreibung / Abstract
Nachhaltigkeit im Unternehmen bedeutet geringere Kosten und größere wirtschaftliche Stabilität. Nur solche Unternehmen, können auf Dauer erfolgreich sein. In diesem Fachbuch finden Sie effektive Umsetzungsstrategien und Praxisbeispiele für Ihr unternehmensinternes Nachhaltigkeitscontrolling.
Inhalte:
- Instrumente und Kennzahlen im Nachhaltigkeitsmanagement.
- Erfolgreiche Konzepte des Energieverbrauchs.
- Aufbau eines betrieblichen Carbon-Accountings für eine Treibhausgas-Bilanz.
- Praxisbeispiele für die IT-Unterstützung.
Beschreibung
Ronald Gleich
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins.
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Vorwort
- Inhalt
- Die Autoren
- Kapitel 1: Standpunkt
- Experten-Interview „Green Controlling: Herausforderungen der Integration ökologischer Aspekte in das Controlling“
- Experten-Interview „Energiemanagement weiterdenken – Welchen Herausforderungen Unternehmen sich zukünftig stellen müssen“
- Neuer ICV-Fachkreis „Green Controlling“ gegründet
- Die neue DIN EN ISO Norm 14051 zur Materialflusskostenrechnung
- Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
- Strategisch fundiertes Nachhaltigkeitscontrolling – Konzeption und Umsetzung in der Praxis
- Ansätze und Instrumente des Nachhaltigkeitscontrollings – ein praxisorientierter Überblick
- Sustainability Performance Measurement – Strategische Unternehmenssteuerung im Kontext von Nachhaltigkeit
- Nachhaltigkeitsorientiertes Life Cycle Costing
- Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
- Benchmarking als Teil eines Energiecontrollings
- Energiebeschaffung als Chance und Herausforderung für das Controlling von Industrieunternehmen
- Effizient gestaltetes Carbon Accounting verbessert Unterstützung der Stakeholder
- Product Carbon Footprint: Einführung und Umsetzung am Beispiel der Tchibo GmbH
- Carbon Footprint als Teil des Carbon Accounting – ein Berechnungsbeispiel aus der Luftfahrtindustrie
- Strategisches Kosten- und CO2-Management in der Produktentwicklung – ein „grüner“ Target Costing-Ansatz
- Steuerung von Corporate Responsibility mit Key-Performance-Indikatoren bei der Deutschen Telekom AG
- Kapitel 4: Organisation & IT
- Climate & Carbon Calculator for Companies (CliCCC) – mit wenigen Kennzahlen zur Emissionsbilanz
- Software-Unterstützung eines „Green Controlling“ – Einschätzungen deutscher Software-Anbieter
- Kapitel 5: Literaturanalyse
- Literaturanalyse zum Themengebiet „Nachhaltigkeitscontrolling“
- Stichwortverzeichnis