Grundlagen der Organisationspsychologie
Basiswissen und Anwendungshinweise
Friedemann W. Nerdinger
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Friedemann W. Nerdinger, Grundlagen der Organisationspsychologie (2011), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799265249
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Beschreibung / Abstract
Das bewährte Lehrbuch führt umfassend in den Themenkomplex der Organisationspsychologie ein. Die wichtigsten Grundbegriffe werden anwendungsorientiert und - auch für Nicht-Psychologen - verständlich erläutert.
Die 7. Auflage wurde durchgehend überarbeitet und um zahlreiche neue Themenbereiche ergänzt, darunter:
- Arbeit und Emotion
- Personalmarketing
- Auswahlverfahren im Überblick
- E-Learning
- Virtuelle Gruppen
- Verhalten in Organisationen
- Fusionen und Übernahmen
- Alternde Belegschaften
Die 7. Auflage wurde durchgehend überarbeitet und um zahlreiche neue Themenbereiche ergänzt, darunter:
- Arbeit und Emotion
- Personalmarketing
- Auswahlverfahren im Überblick
- E-Learning
- Virtuelle Gruppen
- Verhalten in Organisationen
- Fusionen und Übernahmen
- Alternde Belegschaften
Beschreibung
Friedemann W. Nerdinger
Prof. Dr. Friedemann W. Nerdinger, Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Universität Rostock.
Prof. Dr. Friedemann W. Nerdinger, Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Universität Rostock.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Vorwort zur 7. Auflage
- Inhalt
- 1. Organisationspsychologie
- 1.1. Definition der Psychologie und der Organisationspsychologie
- 1.2. Entwicklung der Organisationspsychologie
- 1.3. Teilgebiete der Organisationspsychologie
- 1.4. Fragestellungen in der Organisationspsychologie
- 1.5. Nachbarwissenschaften der Organisationspsychologie
- 1.6. Forschungsmethoden der Organisationspsychologie
- 1.7. Die Organisationspsychologie als Angewandte Psychologie
- 1.8. Das Wertproblem in der Organisationspsychologie
- 1.9. Die Nutzung organisationspsychologischen Wissens in der Praxis
- 1.10. Veränderungstendenzen in der Organisationspsychologie
- 1.11. Der weitere Aufbau des Buches
- 2. Aufgabe
- 2.1. Arbeit: Grundüberlegungen
- 2.2. Arbeitsanalyse
- 2.3. Psychologische Arbeitsbewertung
- 2.4. Psychologische Arbeitsgestaltung
- 2.5. Konzepte und Beispiele psychologischer Arbeitsgestaltung
- 2.6. Zukunft der Arbeit
- 3. Individuum
- 3.1. Grundüberlegungen
- 3.2. Personalmarketing
- 3.3. Personalauswahl
- 3.4. Die systematische Personalbeurteilung
- 3.5. Personalentwicklung
- 3.6 Lebensalter und Beschäftigung
- 4. Gruppe
- 4.1. Grundüberlegungen
- 4.2. Gruppennorm und Gruppenkohäsion als Determinanten des individuellen Verhaltens
- 4.3. Formelle und informelle Strukturen und Prozesse
- 4.4. Soziale Konflikte
- 4.5. Interpersonale Kommunikation
- 4.6. Führung in Gruppen
- 4.7. Gruppenarbeit und Leistung
- 4.8. Virtuelle Gruppen
- 5. Organisation
- 5.1. Grenzen einer psychologischen Sicht der Organisation
- 5.2. Die Organisation im Bewusstsein ihrer Mitglieder
- 5.3. Grundüberlegungen zu psychologisch orientierten Veränderungsmaßnahmen in Organisationen
- 5.4. Change Management
- 5.5. Fusionen und Übernahmen
- 5.6. Wissensmanagement und lernende Organisation
- Literaturverzeichnis
- Bestlösungen der Selbstkontrollfragen
- Autorenverzeichnis
- Stichwortverzeichnis