Grundlagen der Organisationspsychologie

Basiswissen und Anwendungshinweise

Friedemann W. Nerdinger

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Friedemann W. Nerdinger, Grundlagen der Organisationspsychologie (2011), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799265249

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Beschreibung / Abstract

Das bewährte Lehrbuch führt umfassend in den Themenkomplex der Organisationspsychologie ein. Die wichtigsten Grundbegriffe werden anwendungsorientiert und - auch für Nicht-Psychologen - verständlich erläutert.
Die 7. Auflage wurde durchgehend überarbeitet und um zahlreiche neue Themenbereiche ergänzt, darunter:

- Arbeit und Emotion
- Personalmarketing
- Auswahlverfahren im Überblick
- E-Learning
- Virtuelle Gruppen
- Verhalten in Organisationen
- Fusionen und Übernahmen
- Alternde Belegschaften 

Beschreibung

Friedemann W. Nerdinger

Prof. Dr. Friedemann W. Nerdinger, Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Universität Rostock.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort zur 7. Auflage
  • Inhalt
  • 1. Organisationspsychologie
  • 1.1. Definition der Psychologie und der Organisationspsychologie
  • 1.2. Entwicklung der Organisationspsychologie
  • 1.3. Teilgebiete der Organisationspsychologie
  • 1.4. Fragestellungen in der Organisationspsychologie
  • 1.5. Nachbarwissenschaften der Organisationspsychologie
  • 1.6. Forschungsmethoden der Organisationspsychologie
  • 1.7. Die Organisationspsychologie als Angewandte Psychologie
  • 1.8. Das Wertproblem in der Organisationspsychologie
  • 1.9. Die Nutzung organisationspsychologischen Wissens in der Praxis
  • 1.10. Veränderungstendenzen in der Organisationspsychologie
  • 1.11. Der weitere Aufbau des Buches
  • 2. Aufgabe
  • 2.1. Arbeit: Grundüberlegungen
  • 2.2. Arbeitsanalyse
  • 2.3. Psychologische Arbeitsbewertung
  • 2.4. Psychologische Arbeitsgestaltung
  • 2.5. Konzepte und Beispiele psychologischer Arbeitsgestaltung
  • 2.6. Zukunft der Arbeit
  • 3. Individuum
  • 3.1. Grundüberlegungen
  • 3.2. Personalmarketing
  • 3.3. Personalauswahl
  • 3.4. Die systematische Personalbeurteilung
  • 3.5. Personalentwicklung
  • 3.6 Lebensalter und Beschäftigung
  • 4. Gruppe
  • 4.1. Grundüberlegungen
  • 4.2. Gruppennorm und Gruppenkohäsion als Determinanten des individuellen Verhaltens
  • 4.3. Formelle und informelle Strukturen und Prozesse
  • 4.4. Soziale Konflikte
  • 4.5. Interpersonale Kommunikation
  • 4.6. Führung in Gruppen
  • 4.7. Gruppenarbeit und Leistung
  • 4.8. Virtuelle Gruppen
  • 5. Organisation
  • 5.1. Grenzen einer psychologischen Sicht der Organisation
  • 5.2. Die Organisation im Bewusstsein ihrer Mitglieder
  • 5.3. Grundüberlegungen zu psychologisch orientierten Veränderungsmaßnahmen in Organisationen
  • 5.4. Change Management
  • 5.5. Fusionen und Übernahmen
  • 5.6. Wissensmanagement und lernende Organisation
  • Literaturverzeichnis
  • Bestlösungen der Selbstkontrollfragen
  • Autorenverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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