Controlling

Kompendium für Ausbildung und Praxis

Diese Publikation zitieren

Claus Steinle (Hg.), Andreas Daum (Hg.), Controlling (2007), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799268295

2026
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109
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Beschreibung / Abstract


Wer an einer
Controlling-Fortbildung teilnimmt, sollte auf das grundlegende Lehrbuch nicht verzichten. Systematisch vermitteln die Autoren alle erforderlichen Kenntnisse für die Praxis und den
Prüfungserfolg.


Die 4. Auflage ist abgestimmt auf den Rahmenstoffplan 2007 und das Anforderungsprofil für den
IHK-Abschluss "Geprüfter Controller". Erstmals aufgenommen sind die Themen "Jahresabschlussanalyse" und "betriebliches Wissensmanagement". Für alle, die sich
gute Berufsperspektiven sichern wollen.


Beschreibung

Claus Steinle

Prof. Dr. Claus Steinle hatte den Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation an der Universität Hannover inne.





Andreas Daum

Prof. Dr. Andreas Daum lehrt an der Fachhochschule Hannover Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling und Projektmanagement.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort zur vierten Auflage
  • Inhaltsübersicht
  • Inhaltsverzeichnis
  • 1 Controlling und »Geprüfte/r Controller/in« im Überblick
  • 1.1 Zur Zielsetzung und Konzeption des Buches
  • 1.2 Prüfungsanforderungen an Controller und Controllerinnen
  • 2 Grundverständnis, Ziele und Organisation des Controlling sowie Controllerrollen
  • 2.1 Entwicklung, Ansätze und Grundverständnis des Controlling
  • 2.2 Ziele, Aufgaben und Instrumente des Controlling
  • 2.3 Organisation des Controlling
  • 2.4 Controllerrollen – fachliche und persönliche Anforderungsprofile, Selbstverständnis und Fremdwahrnehmung
  • 3 Controlling im betrieblichen Managementkontext
  • 3.1 Volkswirtschaftslehre als globaler Rahmen
  • 3.2 Betriebswirtschaftslehre als spezieller Rahmen
  • 3.3 Unternehmungsführung – ein »grundlegender« Überblick
  • 3.4 Betriebliches Wissensmanagement
  • 3.5 Mitarbeiterführung und Teamführung
  • 3.6 Kommunikation und Konfliktmanagement als spezifische Interaktionstechniken des Controlling
  • 4 Grundlagen eines Ganzheitlichen Controlling
  • 4.1 Systeme, Objekte und Bestandteile des Controlling
  • 4.2 Strategisches Controlling und strategische Planung im Zusammenwirken
  • 4.3 Operatives Controlling in einem Industrieunternehmen (am Beispiel des Continental-Konzerns)
  • 5 Grundlegende Teilsysteme und Werkzeuge des Controlling
  • 5.1 Kostenrechnung und Kostenmanagement
  • 5.2 Informations- und Berichtssysteme
  • 5.3 IT-Unterstützung des Controlling
  • 5.4 Zielgruppengerechte Präsentation, Visualisierung und Moderation als Kommunikationswerkzeuge des Controlling
  • 6 Funktionszentriertes Controlling in Theorie und Praxis – Ziele, Verfahren und Instrumente
  • 6.1 Beschaffungs-Controlling
  • 6.2 Forschungs- und Entwicklungs(F & E)-Controlling
  • 6.3 Produktions-Controlling
  • 6.4 Logistik-Controlling im Überblick
  • 6.5 Marketing- und Vertriebs-Controlling
  • 6.6 Finanz- und Investitions-Controlling
  • 6.7 Personal-Controlling
  • 6.8 IT-Controlling
  • 6.9 Projekt-Controlling: Aufgaben und Instrumente
  • 6.10 Qualitäts- und Umwelt-Controlling
  • 7 Jahresabschlussanalyse
  • 7.1 Einführung und Aufbau des Beitrags
  • 7.2 Gegenstand und Zweck der Jahresabschlussanalyse
  • 7.3 Informationsbasis für Adressaten und Stellung des Analysten
  • 7.4 Rechnungslegungspolitisches Instrumentarium zur Gestaltung von Jahresabschlüssen
  • 7.5 Anwendungsgebiete der Ergebnisse von Jahresabschlussanalysen
  • 7.6 Besonderheiten und Grenzen der Jahresabschlussanalyse
  • 7.7 Vergleichsgrößen und Kennzahlen
  • 7.8 Rating
  • 7.9 Durchführung der Jahresabschlussanalyse
  • 7.10 Fazit
  • 8 Zukunftstrends im Controlling
  • 8.1 Stellenwert des Controlling – heute und morgen
  • 8.2 Entwicklungstendenzen des Controlling
  • 8.3 Ausblick – Herausforderungen für Controllerinnen und Controller von morgen
  • 9 Servicebereich
  • 9.1 Aufgaben zur Lernkontrolle und Reflexion
  • 9.2 Lösungen: Wege zur Aufgabenbewältigung
  • 9.3 Hinweise zur Projektarbeit und zum Fachgespräch bzw. zur Präsentation
  • 9.4 Verordnung über die Prüfung zum anerkannten Abschluss Geprüfter Controller/Geprüfte Controllerin vom 12. Juli 2006
  • Literatur
  • Register
  • Die Autorinnen und Autoren

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