Internationales Management

Theorien, Funktionen, Fallstudien

Martin K. Welge und Dirk Holtbrügge

Produktinformationen

Autoren: Martin K. Welge und Dirk Holtbrügge
ISBN: 9783799269476
Verlag: Schäffer-Poeschel
Erscheinungstermin: 2015-06-30
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2015
Auflage: 6. überarbeitete Auflage 2015
Seiten: 627
Paket: Allgemeine BWL (Schäffer-Poeschel) [1663]

P-ISBN: 9783791034072

Diese Publikation zitieren

Martin K. Welge, Dirk Holtbrügge, Internationales Management (2015), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799269476

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Beschreibung / Abstract


Ob Großkonzern oder Mittelständler, ob erfahrener "Global Player" oder Neuling. Das
Standardlehrbuch analysiert die unterschiedlichen Anforderungen, Probleme und Gestaltungsmöglichkeiten international operierender Unternehmen und bietet
praxiserprobte Konzepte anhand von neun Fallstudien an.


Für die 6. Auflage wurden alle Kapitel und
Fallstudien überarbeitet. Aktuelle Entwicklungen - wie z.B. die ökonomischen Auswirkungen der Sanktionen gegen Russland - wurden dabei ebenso berücksichtigt wie neuere Studien zu Markteintrittsstrategien, Organisationsformen und der Steuerung internationaler Unternehmenstätigkeit.


Beschreibung

Dirk Holtbrügge

Prof. Dr. Dirk Holtbrügge, Lehrstuhl für Internationales Management, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.





Martin K. Welge

em. Prof. Dr. Martin K. Welge, Emeritus, Universität Dortmund, Geschäftsführender Gesellschafter der Professor Welge & Company, Herdecke.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort zur 6. Auflage
  • Inhaltsverzeichnis
  • Abkürzungsverzeichnis
  • 1 Internationalisierung der Wirtschaft als Aktionsrahmen und Problemfeld
  • 1.1 Entwicklungstendenzen in der Weltwirtschaft
  • 1.2 Globalisierung der Wirtschaft
  • 1.3 Weiterführende Literatur
  • 2 Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen des Internationalen Managemen
  • 2.1 Schwerpunkt der Erforschung internationalerUnternehmungstätigkeit
  • 2.2 Bezugsrahmen des Internationalen Management
  • 2.3 Weiterführende Literatur
  • 3 Theorien der internationalen ­Unternehmungstätigkeit
  • 3.1 Internationalisierungstheorien
  • 3.2 Theorien der Multinationalen Unternehmung
  • 3.3 Weiterführende Literatur
  • 4 Strategisches Management in international tätigen Unternehmungen
  • 4.1 Internationalisierungsstrategien
  • 4.2 Strategisches Management in Multinationalen Unternehmungen
  • 4.3 Weiterführende Literatur
  • 4.4 Fallstudie: Management internationaler Unternehmungskooperationen am Beispiel der Star Alliance
  • 4.5 Fallstudie: Akkulturation in länder­übergreifenden Unternehmungskooperationen – Das Beispiel Sanofi-Aventis
  • 4.6 Fallstudie: Länderübergreifende Konfiguration der Forschung & Entwicklung bei Novartis
  • 5 Organisation international ­tätiger ­Unternehmungen
  • 5.1 Organisatorische Gestaltungder Mutter-Tochter-Beziehungen
  • 5.2 Organisation in Multinationalen Unternehmungen
  • 5.3 Weiterführende Literatur
  • 5.4 Fallstudie: Fit for the Future? Die strukturelle Entwicklung der BASF AG vor dem Hintergrund von Expansion und Internationalisierung
  • 5.5 Fallstudie: Internationale Organisations­entwicklung bei ABB – Beständig ist nur der Wandel
  • 6 Personalmanagement in international ­tätigen Unternehmungen
  • 6.1 Personalmanagement in ausländischen Tochtergesellschaften
  • 6.2 Personalmanagement in Multinationalen Unternehmungen
  • 6.3 Weiterführende Literatur
  • 6.4 Fallstudie: Internationaler Personaleinsatz bei Bosch
  • 6.5 Fallstudie: Länderübergreifende Personalentwicklung bei Siemens
  • 7 Controlling international tätiger ­Unternehmen
  • 7.1 Controlling ausländischerTochtergesellschaften
  • 7.2 Controlling in Multinationalen Unternehmungen
  • 7.3 Weiterführende Literatur
  • 7.4 Fallstudie: Controlling internationaler Aktivitäten bei ThyssenKrupp Elevator
  • 8 Public Affairs-Management in international tätigen Unternehmungen
  • 8.1 Public Affairs-Management in ausländischen Tochtergesellschaften
  • 8.2 Public Affairs-Management in Multinationalen Unternehmungen
  • 8.3 Weiterführende Literatur
  • 8.4 Fallstudie: Umgang mit sozio-politischen Interessengruppen: Die weltweite Marktrücknahme des Medikaments Lipobay durch Bayer
  • Literaturverzeichnis
  • Firmenverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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