Mittelstandsmanagement
Einführung in Theorie und Praxis
Holger Reinemann
Diese Publikation zitieren
Holger Reinemann, Mittelstandsmanagement (2011), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799264983
371
Accesses
Accesses
5
Quotes
Quotes
Beschreibung / Abstract
Ob Gründung, Finanzierung, Personalmanagement, Internationalisierung oder Unternehmensnachfolge - das Lehrbuch beleuchtet alle wichtigen Aspekte der Unternehmensführung hinsichtlich ihrer Bedeutung für mittelständische Unternehmen.
- Spezifische Herausforderungen, mit denen KMUs und Familienunternehmen im Lebenszyklus konfrontiert werden
- Mögliche Lösungen
- Instrumente zur Umsetzung in der Praxis vor
Die in sich abgeschlossenen Kapitel ermöglichen ein themenbezogenes Lernen.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Vorwort
- Inhaltsübersicht
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Mittelständische Unternehmen – Miniatur-Ausgabe der Konzerne?
- 1.1 Definition von Mittelstand und Familienunternehmen
- 1.2 Lebenszyklus von Unternehmen
- 2 Gründungsphase – Unternehmen schaffen neue Märkte
- 2.1 Volkswirtschaftliche Bedeutung von Unternehmensgründungen
- 2.2 Charakteristika von Gründungen
- 2.3 Business-Planung
- 2.4 Finanzplanung
- 2.5 Entwicklungsverläufe in der Gründungsphase
- 2.6 Fallstudie: Planung der NanoXcoating GmbH
- 3 Wachstum – Schwellen der Unternehmens-wicklung
- 3.1 Mensch und Organisation – Schlüsselfaktoren des Wachstums
- 3.2 Innovation
- 3.3 Positionierung in Markt und Wettbewerb
- 3.4 Internationalisierung
- 4 Die Reifephase – Bewährung und Bewahrung mittelständischer Strukturen
- 4.1 Finanzierung
- 4.2 Beurteilung der Kapital- und Ertragslage mittelständischer Unternehmen
- 4.3 Corporate Governance im Mittelstand
- 5 Die Wendephase – Erneuerung oder Niedergang
- 5.1 Unternehmenskrisen und deren Bewältigung
- 5.2 Unternehmensnachfolge
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis
- Der Autor