Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement
Torsten J. Gerpott
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Torsten J. Gerpott, Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement (2005), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799262842
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Beschreibung / Abstract
Wer im Rennen mit anderen Industrieunternehmen die Nase vorn haben will, kann auf ein systematisches Technologie- und Innovationsmanagement (
TIM) nicht verzichten. TIM zeichnet sich durch die gezielte betriebswirtschaftliche
Planung, Organisation, (Durch-)Führung und Kontrolle technologischer Neuerungen bei Produkten und Prozessen aus.
In der 2. Auflage jetzt u. a.
mit neuen Ansätzen zur Bewertung von Realoptionen bei der Auswahl von F&E-Projekten.
Beschreibung
Torsten J. Gerpott
Prof. Dr. Torsten J. Gerpott, Lehrstuhl für Unternehmens- und Technologieplanung/Telekommunikationswirtschaft, Universität Duisburg-Essen.
Prof. Dr. Torsten J. Gerpott, Lehrstuhl für Unternehmens- und Technologieplanung/Telekommunikationswirtschaft, Universität Duisburg-Essen.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhaltsverzeichnis
- 1. Einführung
- 1.1 Notwendigkeit des Managements von technologischen Innovationen in Unternehmen
- 1.2 Charakterisierung des vorliegenden Buches
- 2. Thematische Eckpunkte, Grundbegriffe
- 2.1 Technologie und Technik
- 2.2 Forschung und Entwicklung (F&E)
- 2.3 Innovation und Innovationsprozess
- 2.4 Begriffszusammenhänge
- 2.5 Technologie und Innovationsmanagement (TIM)
- 3. Messung des Umfangs und Erfolgs technologischer Innovationsaktivitäten von Unternehmen
- 3.1 Grundprobleme der Innovationsaktivitäts- und -erfolgsmessung im Überblick
- 3.2 Messziele
- 3.3 Messkriterien
- 3.3.1 Input-Kriterien
- 3.3.2 Prozess-Kriterien
- 3.3.3 Output-Kriterien
- 3.3.4 Schlussfolgerungen zur Auswahl
- 3.4 Messmethodik
- 3.5 Messträger
- 4. Technologie- und innovationsorientierte
- 4.1 Analyse unternehmensexterner Technologieentwicklungen
- 4.2 Technologie- und innovationsorientierte Unternehmensanalyse
- 4.3 Technologie-Portfolios als Hilfsmittel zur Integration
- 5. Entscheidungsthemen des strategischen Technologie- und Innovationsmanagements
- 5.1. Prinzipielle Möglichkeiten der Analyse technologischer Innovationsstrategien
- 5.2. Abdeckungsbreite und -niveau von Technologiefelder
- 5.3 Zeitpunkt- und -daueraspekte bei der Erschließung
- 5.4. Beschaffungsquellen für technologische Innovationen
- 5.5 Unternehmensexterne Verwertung eigener
- Wiederholungsfragen und -aufgaben
- Abkürzungsverzeichnis
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis