Richtig motiviert mehr leisten

Konzepte und Instrumente zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit

Peter Warr und Guy Clapperton

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Peter Warr, Guy Clapperton, Richtig motiviert mehr leisten (2011), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799265386

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21
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Beschreibung / Abstract


Ergebnisse aktueller Studien zeigen:
Glückliche Mitarbeiter sind kreativer, effizienter und leistungsfähiger.



  • Worauf kommt es am Arbeitsplatz an?

  • Wie können Vorgesetzte die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen?

  • Wie fördert dies die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens?


Das eingängig geschriebene und zugleich wissenschaftlich fundierte Buch bietet Antworten. Die Autoren identifizieren
zwölf Faktoren, die für das Glücksgefühl bei der Arbeit ausschlaggebend sind, zeigen, wie diese wirken und für eine optimale Mitarbeiterführung genutzt werden können. Sie erläutern nicht nur grundlegende Erkenntnisse, sondern bieten Führungskräften, Personalmanagern und Beratern
konkrete Instrumente zur Steigerung der Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter.


Entscheidendes Buch für die
erfolgreiche Personal- und Führungsarbeit in Unternehmen.


Beschreibung


Peter Warr


Peter Warr, Universität Sheffield (Großbritannien), ist einer der weltweit führenden Arbeitspsychologen. Er stand lange Jahre dem Departement für Sozialpsychologie und Angewandte Psychologie derselben Universität – dem weltweit größten Forschungsinstitut des Fachs – vor.




Guy Clapperton


Guy Clapperton, London, ist als freier Journalist spezialisiert auf Business-Themen. Er publiziert regelmäßig in englischen Medien wie z.B. Guardian, Times Independent und Financial Times.




Hans Freundl

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Verzeichnis der Abbildungen und Fragebögen
  • Dank
  • 1 Arbeit und Glück – ein seltenes Gespann?
  • Schlüsselkonzepte
  • Warum es sich lohnt, sich mit dem Thema zu beschäftigen
  • Ziel und Aufbau dieses Buches
  • 2 Warum arbeiten wir?
  • Warum uns Arbeit so wichtig ist
  • Was bei Arbeitslosigkeit fehlt
  • 3 Wann fühlt man sich gut – wann schlecht?
  • Ein Selbsttest – »Can†™t get no satisfaction?«
  • Emotionen: Die individuelle Mischung verstehen
  • Keiner ist allein: Der Einfluss des persönlichen Umfelds
  • Das Glücksrad
  • Wenn Sie wissen, dass Sie glücklich sind ...
  • Gemischte Gefühle
  • Weitere Aspekte von Glück bzw. Unglück
  • Zwischenfazit
  • 4 Wie Glück entsteht: Die »Wichtigen Neun« Schlüsselmerkmale
  • Äußere Quellen für Glück und Unglück
  • Glück und Zufriedenheit in unterschiedlichen Lebenssituationen
  • Zu viel des Guten?
  • Und was bedeutet das für die Arbeitswelt?
  • Zwischenfazit
  • 5 Wie Arbeitszufriedenheit entsteht – Teil 1: Die glückliche Mitte finden
  • Zwölf Schlüsselmerkmale für Zufriedenheit am Arbeitsplatz
  • 6 Job-Vitamine, die bei Überdosierung gefährlich werden
  • Zwischenfazit
  • 6 Wie Arbeitszufriedenheit entsteht – Teil 2: Wann ist genug wirklich genug?
  • Den Sättigungspunkt erkennen: Merkmale Nr. 7 bis 12
  • Das Zusammenspiel der zwölf Job-Merkmale
  • Zufriedenheit am Arbeitsplatz messen
  • 7 Glück und Zufriedenheit – eine Sache der Gene oder der Umwelt?
  • Einmal glücklich – immer glücklich?
  • Was uns die Zwillingsforschung sagt
  • Individuelle Persönlichkeitsmerkmale
  • 8 Glück ist relativ – die Bedeutung subjektiver Einschätzungen
  • Sieben typische Denkmuster
  • Zwischenfazit
  • Was bei der Arbeit wirklich wichtig ist: Subjektive Präferenzen erfassen
  • 9 Ins Handeln kommen – Schritte 1 bis 7
  • Langfristigeres oder kurzfristiges Glück?
  • Neun Schritte zu mehr Glück und Zufriedenheit im Job
  • Erste Etappe: Die eigene Arbeitssituation analysieren
  • Zweite Etappe: Selbstbetrachtung
  • 10 Umsetzen – die zwei letzten Schritte bis zum Ziel
  • Dritte Etappe: Überlegen, was zu tun ist
  • Weiterführende Literatur
  • Stichwortregister
  • Die Autoren

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