Die Mitarbeiterbefragung

Wie Sie das Feedback Ihrer Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg nutzen

Diese Publikation zitieren

Joachim Schroer (Hg.), Hannah Rexroth (Hg.), André Bischof (Hg.), Frank Gehring (Hg.), Die Mitarbeiterbefragung (2015), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799269278

1075
Accesses
80
Quotes

Beschreibung / Abstract


Das Buch stellt den
kompletten Prozess einer Mitarbeiterbefragung vor: von der Zielsetzung und strategischen Bedeutung, über die Konzeption, der ausführlichen Beschreibung aller Phasen und Arbeitsschritte bis zur Darstellung praktikabler Vorgehensweisen, die sich in der Beratungspraxis bewährt haben.


Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Planung und Umsetzung des Folgeprozesses, der letztlich den Erfolg einer Befragung erst sichert. Eine
durchgängige Fallstudie veranschaulicht alle Projektschritte. Anregungen und Entscheidungshilfen erleichtern dabei die Umsetzung in der Praxis.


Beschreibung

Frank Gehring






Joachim Schroer






Hannah Rexroth






André Bischof

Die Herausgeber und Autoren verfügen über mehrjährige Berufserfahrung in der Konzeption, Planung und Umsetzung komplexer Feedback-Prozesse in Unternehmen. Er berät mittelständische Unternehmen und multinationale Konzerne bei der Durchführung und Umsetzung von Mitarbeiterbefragungen, Führungskräfte-Feedbacks und Kundenbefragungen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhaltsverzeichnis
  • 1 Einleitung
  • TEIL I
  • 2 Warum Mitarbeiterbefragungen?
  • 3 Einleitende Gedanken zur strategischen Ausrichtung unternehmensweiter Mitarbeiterbefragungen
  • 4 Stakeholder und Kommunikation
  • TEIL II
  • 5 Konzeption des Befragungsprojekts
  • 6 Praktische Umsetzung und Durchführung der Befragung
  • 7 Nachfolgeprozess
  • TEIL III
  • 8 Die RAG Mitarbeiterbefragung
  • Stichwortverzeichnis
  • Verzeichnis der Herausgeber und Autoren

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