Handbuch Traineeprogramme

Nachwuchskräfte finden, fördern und binden

Christine Wegerich

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Christine Wegerich, Handbuch Traineeprogramme (2013), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799266635

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16
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Beschreibung / Abstract


Worauf kommt es im Rennen um den talentiertesten Nachwuchs an?


Die Autorin analysiert
Steuerungsgrößen und
Erfolgsfaktoren von Traineeprogrammen und geht detailliert auf deren praktische Umsetzung ein: von der Auswahl geeigneter Kandidaten über die Begleitung der Teilnehmer im Lernprogramm bis zur Erfolgskontrolle. Die einzelnen
Instrumente der Personalentwicklung werden ausführlich vorgestellt und die Rollen von Personalentwicklern, Führungskräften, Mentoren und Trainees eingehend beleuchtet.


Mit
Checklisten, Veranstaltungs- und Workshop-Designs sowie konkreten
Handlungsempfehlungen für Großunternehmen und KMUs.


Beschreibung

Christine Wegerich

Prof. Dr.-Ing. Christine Wegerich ist Professorin für Personalmanagement und Personalentwicklung in der Fakultät Wirtschaftswissenschaften der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt für angewandte Wissenschaften. Von 2007 bis 2009 hatte sie die Professur für Personalentwicklung sowie Unternehmensführung an der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) in Berlin inne. Als Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung bei der Heidelberger Druckmaschinen AG war sie von 2001 bis 2007 unter anderem für das internationale "Heidelberg Graduate Development Program" verantwortlich. Zuvor war sie vier Jahre lang Bereichsleiterin für Seminare und Kongresse bei der F.A.Z.-Institut GmbH.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhaltsübersicht
  • Inhalt
  • Abbildungsverzeichnis
  • Vorwort
  • 1 Einleitung
  • 1.1 Ausgangssituation und Zielsetzung
  • 1.2 Was zeichnet dieses Buch aus?
  • Teil I Leitkonzept eines strategischen Nachwuchsentwicklungsprogramms
  • 2 Bedarfsorientierte und zielgerichtete Gestaltung eines Traineeprogramms
  • 3 Steuerungsgrößen und Bausteine für Nachwuchsentwicklungsprogramme (Leitkonzept Traineeprogramme)
  • Teil II Konzeption und Bausteine von erfolgreichen Nachwuchsentwicklungsprogrammen aus der Unternehmenspraxis
  • 4 Die Praxisbeispiele im Überblick
  • 5 Die Auswahl geeigneter Kandidaten für Traineeprogramme
  • 6 Nachwuchsentwicklung in Großunternehmen
  • 7 Nachwuchsentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen
  • 8 Systematische Kompetenzentwicklung
  • 9 Internationale Nachwuchsentwicklungsprogramme
  • 10 Erfolgskontrolle und Transfersicherung im Rahmen von Traineeprogrammen
  • Teil III Empirische Untersuchung
  • 11 Datenbasis und Methodik der empirischen Studie
  • 12 Bedarfsorientierte Gestaltung von Traineeprogrammen in der Praxis
  • 13 Zieldefinition und strategische Einbindung von Traineeprogrammen
  • 14 Entwicklungsmaßnahmen planen und evaluieren
  • 15 Umsetzung von Traineeprogrammen in der Praxis
  • 16 Bausteine Projektarbeit und Auslandseinsatz
  • 17 Evaluation, Erfolgsmessung und Kennzahlen für Traineeprogramme
  • 18 Transfersicherung in Nachwuchsentwicklungsprogrammen
  • 19 Status quo und zukünftige Trends in der Nachwuchsentwicklung aus Praktikersicht
  • 20 Herausforderungen sowie Handlungsempfehlungen aus Expertensicht
  • 21 Fazit
  • Anhang
  • 22 Bedarfsorientierte und zielgerichtete Gestaltung eines Traineeprogramms
  • 23 Steuerungsgrößen und Bausteine für Entwicklungsprogramme
  • 24 Instrumente zur Durchführung von Nachwuchsentwicklungs­programmen
  • 25 Erfolgskontrolle und Transfersicherung im Rahmen von Traineeprogrammen
  • 26 Die Autorin
  • 27 Interviewpartner
  • 28 Fragebogen der empirischen Untersuchung
  • 29 Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis
  • Stimmen zum Buch

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