Messung und Bewertung von Humanressourcen

Konzepte und Instrumente für die betriebliche Praxis

Manfred Becker

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Manfred Becker, Messung und Bewertung von Humanressourcen (2008), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799262064

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Beschreibung / Abstract


Wie werden Qualifikationen, Kompetenzen, Motivationen und Potenziale gemessen und bewertet? Wie kann man Fähigkeiten optimal nutzen, bedarfsgerecht entwickeln und fördern? Diese Fragen stellen sich nicht nur verhaltenswissenschaftlich orientierte Personaler, sondern auch Rechnungswesen und Unternehmensführung.


Der Autor erläutert die wichtigen Ansätze und zeigt, welche Verfahren sich in der Praxis bei Planungs-, Entscheidungs- und Kontrollrechnungen bewähren.


Beschreibung

Manfred Becker

Univ.- Prof. Dr. Manfred Becker ist wissenschaftlicher Leiter der eo ipso Personal- und Organisationsberatung, Mainz. Bis 2011 war er Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Veröffentlichungen zur Personalentwicklung.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort
  • Inhalt
  • Abbildungsverzeichnis
  • 1 Auf dem Weg ins Humanvermögenszeitalter
  • 1.1 Bedeutung von Humanressourcen:
  • 1.2 Humanvermögen als wissenschaftliches Anliegen
  • 1.3 Humanvermögen als praktisches Anliegen
  • 1.4 Zugänge zur Erfassung und Bewertung von Human-ressourcen
  • 1.5 Anspruchsgruppen der Messung und Bewertung
  • 1.6 Ziele und Aufgaben der Messung und Bewertung
  • 1.7 Ziel und Aufbau des Buches
  • 2 Grundlagen der Messung und Bewertung von Humanressourcen
  • 2.1 Begriffliche Abgrenzung des Untersuchungs-bereiches
  • 2.2 Theoretische Grundlagen der Messung
  • 3 Verhaltenswissenschaftliche Messung und Bewertung von Humanressourcen
  • 3.1 Personale Voraussetzungen
  • 3.2 Organisatorische Rahmenbedingungen
  • 3.3 Messung und Bewertung von Qualifikation
  • 3.4 Messung und Bewertung von Motivation
  • 3.5 Messung und Bewertung von Potenzialen
  • 3.6 Messung und Bewertung von Kompetenz
  • 4 Betriebswirtschaftliche Messung und Bewertung von Humanressourcen
  • 4.1 Dokumentation und Statistik von Humanressourcen
  • 4.2 Personale Kostenrechnung
  • 4.3 Personale Investitionsrechnung
  • 4.4 Humanressourcen in Buchführung und Jahres-abschluss
  • 5 Integrative Messung und Bewertung von Humanressourcen
  • 5.1 Beschaffung und Auswahl von Mitarbeitern
  • 5.2 Einführung neuer Mitarbeiter
  • 5.3 Einsatz von Mitarbeitern
  • 5.4 Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern
  • 5.5 Beurteilung und Entlohnung von Mitarbeitern
  • 5.6 Abbau und Veränderung von Mitarbeitern
  • 5.7 Objekt-Subjekt-Versöhnung
  • 6 Ausblick: Messen und Bewerten braucht Inhalte
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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