Das Unbewusste im Unternehmen
Psychodynamik von Führung, Beratung und Change Management
Diese Publikation zitieren
Mathias Lohmer (Hg.), Thomas Giernalczyk (Hg.), Das Unbewusste im Unternehmen (2012), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799266772
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Beschreibung / Abstract
Um an das eine wie an das andere Ziel zu gelangen, braucht es das Wissen um die unbewussten Prozesse in Organisationen wie die Fähigkeit, diese zu steuern. Der systemisch-psychodynamische Beratungsansatz dieses Buches wird diesem Bedarf gerecht.
Neben den Grundlagen steht die Praxis im Mittelpunkt:
- Auf der individuellen Ebene geht es um "Führung und Coaching"
- Die Gruppenebene beleuchtet die "Team- und Organisationsentwicklung"Neue Perspektiven für alle Praktiker in der Führungskräfte- und Organisationsberatung.
Neben den Grundlagen steht die Praxis im Mittelpunkt:
- Auf der individuellen Ebene geht es um "Führung und Coaching"
- Die Gruppenebene beleuchtet die "Team- und Organisationsentwicklung"Neue Perspektiven für alle Praktiker in der Führungskräfte- und Organisationsberatung.
Beschreibung
Thomas Giernalczyk
Prof. Dr. phil. Thomas Giernalczyk, Diplom-Psychologe, ist Psychoanalytiker und Organisationsberater und lehrt an der Fakultät für Pädagogik ander Universität der Bundeswehr in München.
Mathias Lohmer
Dr. phil. Mathias Lohmer, Diplom-Psychologe und Psychoanalytiker ist als Coach, Organisationsberater und Supervisor tätig. Beide sind geschäftsführende Gesellschafter des Instituts für psychodynamische Organisationsberatung München (IPOM).
Prof. Dr. phil. Thomas Giernalczyk, Diplom-Psychologe, ist Psychoanalytiker und Organisationsberater und lehrt an der Fakultät für Pädagogik ander Universität der Bundeswehr in München.
Mathias Lohmer
Dr. phil. Mathias Lohmer, Diplom-Psychologe und Psychoanalytiker ist als Coach, Organisationsberater und Supervisor tätig. Beide sind geschäftsführende Gesellschafter des Instituts für psychodynamische Organisationsberatung München (IPOM).
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Einführung
- Teil 1: Grundlagen
- Psychodynamik und Unbewusstes in Unternehmen
- Die Rolle der Führungskraft und des Beraters als Container
- Teil 2: Führung und Coaching
- Führung aus psychodynamischer Perspektive
- Psychodynamische Führungsstile
- Psychodynamisches Coaching
- Sie kamen, sahen und siegten – der lange Marsch der Frauen in Organisationen
- Burn-out erkennen, vorbeugen, behandeln im Spannungsfeld von Persönlichkeit und Organisation
- Teil 3: Team und Organisationsentwicklung
- Organisationsberatung aus psychodynamischerPerspektive
- Von der Organisationskultur zur -diagnose
- Psychodynamik interkultureller Zusammenarbeit
- Psychodynamische Teamsupervision in Profit-und Non-Profit-Organisationen
- Teamentwicklung im undals Veränderungsprozess
- Psychodynamische Strategieentwicklung: Theorie und Praxis
- Sachregister
- Autorenverzeichnis