Systematische Personalentwicklung
Planung, Steuerung und Kontrolle im Funktionszyklus
Manfred Becker
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Manfred Becker, Systematische Personalentwicklung (2011), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799264266
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Beschreibung / Abstract
Wie die Personalentwicklung von der Bedarfsanalyse über Zielplanung, Realisierung und Erfolgskontrolle bis zur Transfersicherung
systematisch geplant,
kostengünstig realisiert und der Erfolg
transparent überprüft werden kann, zeigt das bewährte Buch, das jetzt in der 2. Auflage vorliegt.
Die Personalarbeit wird
stärker betriebswirtschaftlich ausgerichtet und wandelt sich zu einem "Performance Improvement Department". So wird - gerade in Krisenzeiten - eine
nachhaltige Personalentwicklung gewährleistet.
Beschreibung
Manfred Becker
Univ.- Prof. Dr. Manfred Becker ist wissenschaftlicher Leiter der eo ipso Personal- und Organisationsberatung, Mainz. Bis 2011 war er Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Veröffentlichungen zur Personalentwicklung.
Univ.- Prof. Dr. Manfred Becker ist wissenschaftlicher Leiter der eo ipso Personal- und Organisationsberatung, Mainz. Bis 2011 war er Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Veröffentlichungen zur Personalentwicklung.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Vorwort
- Inhaltsübersicht
- Inhaltsverzeichnis
- Anhangverzeichnis
- 1 Einführung
- 1.1 Ausgangslage und Aufbau des Buches
- 1.2 Zielsetzung des Buches
- 1.3 Theoretische und methodische Defizite
- 1.4 Dynamik der Beschäftigung
- 1.5 Begriff, Inhalte und Ziele der Personalentwicklung
- 1.6 Systematische und systemische Personalentwicklung
- 1.7 Reifegradbestimmte Personalentwicklung
- 1.8 Zusammenfassung
- 2 Der Funktionszyklus
- 2.1 Die sechs Phasen des Funktionszyklus
- 2.2 Personalentwicklung als systematischer Wertschöpfungsprozess
- 2.3 Der Funktionszyklus als integriertes Instrument der Qualitätssicherung
- 2.4 Zusammenfassung
- 3 Die sechs Phasen des Funktionszyklus systematischer Personalentwicklung im Detail
- 3.1 Bedarfsanalyse
- Anhang »Bedarfsanalyse«
- 3.2 Ziele setzen
- Anhang »Ziele setzen«
- 3.3 Kreatives Gestalten von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Anhang »Kreatives Gestalten«
- 3.4 Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Anhang »Durchführung«
- 3.5 Erfolgskontrolle
- Anhang »Erfolgskontrolle«
- 3.6 Transfersicherung
- Anhang »Transfersicherung«
- 4 Systematische Personalsteuerung
- 4.1 Humanvermögensrechnung
- 4.2 Balanced Scorecard der Personalentwicklung
- Ausblick
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis
- Personenverzeichnis
- Zum Autor