Social Marketing

Erfolgreiche Marketingkonzepte für Non-Profit-Organisationen

Waldemar Pförtsch, Steffen Heil, Kathrin Albrecht und Klaus Koziol

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Waldemar Pförtsch, Steffen Heil, Kathrin Albrecht, Klaus Koziol, Social Marketing (2006), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799261708

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Beschreibung / Abstract


Wie können NPOs Marketingkonzepte planen, organisieren und durchführen? Der Social Marketingprozess liefert sozialen Organisationen
Impulse zur strategischen Ausrichtung der Marketingaktivitäten.


Anhand einer Fülle von Beispielen und Tipps werden alle Schritte bis zur konkreten Umsetzung leicht nachvollziehbar. Eine
wertvolle Hilfe bei der Professionalisierung von Marketing und Kommunikation im Dritten Sektor.


Beschreibung


Klaus Koziol


Prof. Dr. Klaus Koziol ist Leiter der Hauptabteilung Medien und Öffentlichkeitsarbeit der Diözese Rottenburg-Stuttgart und als Ordinariatsrat in der Diözesanleitung tätig. Er ist Initiator und Gründer des Instituts für Social Marketing in Stuttgart und Inhaber der deutschlandweit ersten Stiftungsprofessur für Social Marketing an der Katholischen Hochschule für Sozialwesen in Freiburg/Br.




Waldemar Pförtsch


Prof. Dr. Waldemar Pförtsch lehrt und forscht im Bereich International Business und Marketing an der Hochschule Pforzheim (Hochschule für Gestaltung, Technik und Wirtschaft) und an der University of Illinois at Chicago (UIC). Praxiserfahrungen in Großunternehmen in Deutschland und in den USA.




Steffen Heil


Steffen Heil ist Geschäftsführer des Instituts für Social Marketing. In dieser Funktion ist er beratend für Unternehmen des Dritten Sektors sowie für Wirtschaftsunternehmen tätig. Darüber hinaus engagiert er sich als Lehrbeauftragter für Marketing und Kommunikation in der Hochschulausbildung. Herr Heil leitete ein Forschungsprojekt zum Thema Corporate Citizenship und die damit verbundene Vor-Ort-Recherche im Silicon Valley, Californien, USA.




Kathrin Albrecht


Kathrin Albrecht arbeitet bei der Stabsstelle Fundraising des Bischöflichen Ordinariates in Rottenburg und ist darüber hinaus für das Institut für Social Marketing tätig. Dabei ist sie für die strategische Kommunikations- und Fundraisingarbeit der zu betreuenden Organisationen und Stiftungen zuständig.


Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhaltsverzeichnis
  • Abbildungsverzeichnis
  • Tabellenverzeichnis
  • Vorwort
  • Einleitung
  • I Bedeutung des Social Marketing
  • 1 Begriff und Methoden
  • 2 Der Markt
  • 3 Social Marketing als Notwendigkeit sozialer Organisationen
  • II Der Social Marketingprozess – theoretische Grundlagen
  • 1 Schritt 1: Die Situationsanalyse
  • 2 Schritt 2: Die Situationsbewertung – SWOT-Analyse
  • 3 Schritt 3: Die Zielsetzung
  • 4 Schritt 4: Die Strategie – Auf dem Weg zur Positionierung
  • 5 Schritt 5: Der Maßnahmenplan/Marketing-Mix
  • 6 Schritt 6: Die Realisierung
  • 7 Schritt 7: Die Erfolgskontrolle
  • III Der Social Marketingprozess – praktische Umsetzung
  • 1 Anwendungsschritt 1: Die Situationsanalyse
  • 2 Anwendungsschritt 2: Die Situationsbewertung – SWOT-Analyse
  • 3 Anwendungsschritt 3: Die Zielsetzung
  • 4 Anwendungsschritt 4: Die Strategie
  • 5 Anwendungsschritt 5 und 6: Der Maßnahmenplan/ Marketing-Mix sowie die Realisierung
  • 6 Anwendungsschritt 7: Die Erfolgskontrolle
  • Schlussbemerkungen
  • Literaturverzeichnis
  • Autorenverzeichnis
  • Institut für Socal Marketing GmbH
  • Sachwortregister

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