Exzellentes Controlling, exzellente Unternehmensleistung

Best Practice und Trends im Controlling

Produktinformationen

Herausgeber: Péter Horváth
ISBN: 9783799265843
Verlag: Schäffer-Poeschel
Erscheinungstermin: 2011-09-12
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2011
Auflage: 1. Auflage 2011
Seiten: 327
Paket: Kostenrechnung & Controlling [1207]

P-ISBN: 9783791031200

Diese Publikation zitieren

Péter Horváth (Hg.), Exzellentes Controlling, exzellente Unternehmensleistung (2011), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799265843

612
Accesses
5
Quotes

Beschreibung / Abstract


Ziel ist es, die zentrale Rolle des Controlling für eine zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung hervorzuheben. Experten aus Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen zeigen
Best-Practice-Lösungen und aktuelle Trends auf.


In einem
Spezialforum wird am Beispiel der Kunstsammlung Nordrhein-Westfalen gezeigt, wie ein Museum als Marke strategisch geführt wird.



Länderschwerpunkt des SCF 2011 ist China. Die Beiträge dazu stellen den Stand des Controlling in chinesischen Unternehmen dar und zeigen die Führungsherausforderungen für deutsche Unternehmen auf.


Beschreibung


Péter Horváth


Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth (Horváth AG, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats; International Performance Research Institute gGmbH, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats)


Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort
  • Inhaltsverzeichnis
  • 1. Best Practice und Entwicklungstrends im Controlling
  • Entwicklungstrends und Excellenceim Controlling
  • Controlling Excellence im Public Sector
  • Entwicklungstrends und Excellenceim IT-Controlling
  • 2. Controlling in Großunternehmen
  • Controlling im Volkswagen Konzern –Fundament für robustes Wachstum
  • Strategisches Controllingbei der Bosch-Gruppe
  • Wandel und Perspektiven des Konzerncontrollingsder Deutschen Lufthansa AG
  • Die Auswirkungen von Shared-Service-Konzepten auf Controlling und Berichterstattungin multinationalen Unternehmen
  • Von der Unternehmensvisionzu zielorientierten KPIs
  • 3. Controlling im Mittelstand
  • Wertorientierte Führung und Nachhaltigkeitim Mittelstand
  • Green Controlling – Green Profi t:Nachhaltigkeitscontrolling bei Hansgrohe
  • Globalisierung 2.0 – Neuausrichtungder Unternehmenssteuerungbei einem international tätigenmittelständischen Unternehmen
  • 4. Controlling im ÖffentlichenBereich
  • Controlling im Öffentlichen Sektor –Erfolglose Modewelle oder erfolgsfähigesSteuerungsmodell?
  • Verwaltungsmodernisierungin Baden-Württemberg
  • Controlling – Navigationsinstrumentin Zeiten gestiegener Komplexität?
  • Benchmarking als Instrumentder kontinuierlichen Prozessoptimierung
  • Sindelfingen und der Klinikverbund Südwest –auf dem Weg zu einer exzellenten, wettbewerbsfähigen medizinischen Versorgung
  • Bedeutungswandel von Kommunikationund Marketing
  • Integrierte betriebswirtschaftliche Steuerungeines Dienstleister bereiches im öffentlichrechtlichenFernsehen
  • Kunstsammlung Nordrhein-Westfalen:Strategische Führung eines Museumsals Marke
  • 5. IT-Controlling
  • Operative Kosten- und Ergebnisrechnungerfolgreich(er) anwenden – Klare Steuerungskonzepteund deren praktische Umsetzungim ERP-System
  • Die Zukunft strategischer Planung beginntheute – Innovative Strategiearbeitdurch intelligente Erfassung und Auswertungharter und weicher Daten
  • 6. Controlling in China
  • Die Auswirkungen der traditionellen chinesischen Philosophien und des Opportunismus auf das Controlling in China
  • Herausforderungen für die Unternehmenssteuerung in dynamischen Wachstumsmärkten am Beispiel der AUDI AG in China
  • Autorenverzeichnis

Ähnliche Titel