Controlling integriert und global

Erfolgreiche Steuerung von komplexen Organisationen

Produktinformationen

Herausgeber: Uwe Michel und Péter Horváth
ISBN: 9783799267588
Verlag: Schäffer-Poeschel
Erscheinungstermin: 2013-09-17
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2013
Auflage: 1. Auflage 2013
Seiten: 313
Paket: Kostenrechnung & Controlling [1207]

P-ISBN: 9783791033211

Diese Publikation zitieren

Uwe Michel (Hg.), Péter Horváth (Hg.), Controlling integriert und global (2013), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799267588

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Beschreibung / Abstract


Unter dem Leitgedanken "Controlling integriert und global" hat sich das diesjährige SCF das Ziel gesetzt, die zentrale Rolle des Controllings für eine erfolgreiche Steuerung komplexer Organisationen hervorzuheben. Experten befassen sich in ihren Beiträgen mit
Best Practice-Lösungen zur Gestaltung, Implementierung und Anwendung von Konzepten der Unternehmenssteuerung. Einige der Themen:



  • Steuerung in einem volatilen Marktumfeld

  • IT-Trends

  • Steigerung der Profitabilität

  • Transforming Finance und Controlling


Beschreibung

Péter Horváth

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth (Horváth AG, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats; International Performance Research Institute gGmbH, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats)





Uwe Michel

Dr. Uwe Michel, Mitglied des Vorstands der Horváth & Partners AG, Stuttgart

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort
  • I. Controlling integriert und global – Zukunftsorientierte Steuerungskonzepte
  • Controlling integriert und global – Erfolgreiche Steuerung in einem volatilen Marktumfeld
  • Wertorientiertes Management schafft Werte – Aber wie geht das?
  • Produktportfoliomanagement – Im Spannungsfeld von Absatzpotenzialen, Renditen und Kapitaleinsatz
  • Integrierte Programmsteuerung in der Automobilzuliefererindustrie
  • Risiken und Grenzen quantitativen Risikomanagements
  • Bankfinanzierung in volatilen Zeiten
  • Entwicklung eines Kompetenzmodells für Controller
  • II. Planung, Forecasting und Reporting zur Steuerung von komplexen Organisationen
  • Agile Planung – Instrumente, Trends und Umsetzung bei Bayer MaterialScience
  • Volatilität im Griff – Mit rollierender, integrierter Planung
  • Kann man Reporting-Vielfalt bändigen?
  • III. Steuerung von komplexen Organisationen im öffentlichen Bereich
  • Anspruch und Wirklichkeit der Steuerung öffentlicher Beteiligungen am Beispiel des Berichtswesens
  • Von der Strategieentwicklung zum Steuerungskonzept beim Landesbetrieb Straßen.NRW
  • Ausgestaltung des Internen Kontrollsystems der Finanzagentur in Zeiten steigender Komplexität
  • Prinzipien und Elemente des Finanzcontrolling einer Grundlagenforschungseinrichtung
  • IT-Organisation der BGW – Erfolgsmodell der Zukunft
  • IV. Controlling der Nachhaltigkeit
  • »fairport STR« – Management und Controlling der Nachhaltigkeit am Flughafen Stuttgart
  • Carbon-Controlling bei Deutsche Post DHL
  • Green Controlling bei der GLS Bank
  • V. Controlling und Effizienzsteigerung
  • Profitabilität nachhaltig steigern – Score!
  • Strukturwandel im Medienmarkt als Herausforderung an die Struktur von zentralen Diensten
  • Effizienzsteigerung und Controlling in F & E – Ein Erfahrungsbericht
  • VI. IT-Trends – Neue Herausforderungen und Möglichkeiten für das Controlling
  • Wie IT-Trends das Controlling verändern werden
  • Big Data: Neue Chancen und Herausforderungen für die Unternehmenssteuerung
  • Autorenverzeichnis

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