Produktivitätssteigerung und Ergebnisverbesserung
Roman Stöger
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Roman Stöger, Produktivitätssteigerung und Ergebnisverbesserung (2012), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799266611
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Beschreibung / Abstract
- Wie entstehen neue, produktive Geschäftsmodelle?
- Wie können Organisation und Prozesse optimiert werden?
- Welche Instrumente der Kostenrechnung liefern rasch umsetzbare Resultate?
- Wie kann die persönliche Produktivität gesteigert werden?
- Wie gelingt Produktivitätsführerschaft?Kompakt und fundiert werden Methoden und Werkzeuge für mehr Produktivität und ein besseres Ergebnis vorgestellt - stets im Zentrum: die Führungskraft, die für Resultate verantwortlich ist.
- Wie können Organisation und Prozesse optimiert werden?
- Welche Instrumente der Kostenrechnung liefern rasch umsetzbare Resultate?
- Wie kann die persönliche Produktivität gesteigert werden?
- Wie gelingt Produktivitätsführerschaft?Kompakt und fundiert werden Methoden und Werkzeuge für mehr Produktivität und ein besseres Ergebnis vorgestellt - stets im Zentrum: die Führungskraft, die für Resultate verantwortlich ist.
Beschreibung
Roman Stöger
Prof. Dr. Roman Stöger ist Professor für strategische Unternehmensführung an der University of Applied Science FH Kufstein und seit über zwanzig Jahren in Development- und Consultingprojekten aktiv, unter anderem im Malik Management Zentrum St. Gallen. Zu seinen Beratungs- und Aufsichtsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Banken, Handel und NPO aller Unternehmensgrößen. Mehrere Hidden Champions zählen zu seinen Referenz-Kunden. Roman Stöger hat in den letzten Jahren zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Digitalisierung, Strategie, Innovation, Prozesse, Produktivität, Organisation und Führung veröffentlicht. Die Publikationen sind in mehreren Auflagen erschienen und wurden vielfach ausgezeichnet.
Prof. Dr. Roman Stöger ist Professor für strategische Unternehmensführung an der University of Applied Science FH Kufstein und seit über zwanzig Jahren in Development- und Consultingprojekten aktiv, unter anderem im Malik Management Zentrum St. Gallen. Zu seinen Beratungs- und Aufsichtsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Banken, Handel und NPO aller Unternehmensgrößen. Mehrere Hidden Champions zählen zu seinen Referenz-Kunden. Roman Stöger hat in den letzten Jahren zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Digitalisierung, Strategie, Innovation, Prozesse, Produktivität, Organisation und Führung veröffentlicht. Die Publikationen sind in mehreren Auflagen erschienen und wurden vielfach ausgezeichnet.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Richtiges und gutes Produktivitätsmanagement
- Vorwort des Autors
- Ergänzende Unterlagen zum Download
- Inhaltsverzeichnis
- Verzeichnis der Abkürzungen
- Verzeichnis der Werkzeuge
- Verzeichnis der Beispiele
- Angaben zum Autor
- 1 Die Grundlagen für Produktivitätssteigerung und Ergebnisverbesserung herstellen
- 1.1 Ein Produktivitätsmodell für Ergebnisverbesserung entwickeln
- 1.2 Mit dem Produktivitätsprozess arbeiten
- 1.3 Den Systemansatz für Produktivitäts- und Ergebnismanagement nutzen
- 2 Effektivität durch strategisches Produktivitäts- und Ergebnismanagement sicherstellen
- 2.1 Produktivitätssteigerung und Ergebnisverbesserung für Geschäfte nutzen
- 2.2 Ein Produktivitätsleitbild und Produktivitätsszenarien entwickeln
- 2.3 Die Produktivitätsstrategie und die funktionalen Beiträge bestimmen
- 3 Effizienz mit strukturellem Produktivitäts- und Ergebnismanagement erreichen
- 3.1 Mit der Wertschöpfung einen Produktivitätsrahmen bilden
- 3.2 Die Produktivität im Geschäftsmodell weiterentwickeln
- 3.3 Die organisatorische und persönliche Produktivität verbessern
- 4 Resultate mit operativem Produktivitäts- und Ergebnismanagement erreichen
- 4.1 Die Erfolgsrechnung und das Pricing nutzen
- 4.2 Die Kostentreiber beeinflussen
- 4.3 Die Umsetzung über das Produktivitäts- und Ergebniscontrolling gewährleisten
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis