Erfolgstreiber für das Controlling

Konzepte und Praxislösungen

Produktinformationen

Herausgeber: Péter Horváth
ISBN: 9783799262132
Verlag: Schäffer-Poeschel
Erscheinungstermin: 2007-09-21
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2007
Auflage: 1. Auflage 2007
Seiten: 409
Paket: Kostenrechnung & Controlling [1207]

P-ISBN: 9783791026992

Diese Publikation zitieren

Péter Horváth (Hg.), Erfolgstreiber für das Controlling (2007), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799262132

198
Accesses
16
Quotes

Beschreibung / Abstract


Um das
Controlling effizienter und effektiver zu gestalten, gehen führende Experten den zentralen Fragen auf den Grund:



  • Wie wandelt sich die Rolle des Controllers?

  • Wie lassen sich Planung, Budgetierung und Reporting optimieren?

  • Welche Herausforderungen kommen durch die Harmonisierung und Standardisierung des Rechnungswesens auf den Controller zu?


Die Beiträge des Stuttgarter Controller Forums 2007 stellen
Perspektiven und Lösungen vor.


 


Beschreibung


Péter Horváth


Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth (Horváth AG, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats; International Performance Research Institute gGmbH, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats)


Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort
  • Inhaltsverzeichnis
  • I. Erfolgstreiber für das Controlling
  • Werner Brandt - Die Rolle des Controllings bei der Gestaltung neuer Geschäfts
  • Edgar Ernst/Hartmut Reinhard/Hendrik Vater - IMPACT: Ein Programm zur Optimierung des Controllings bei DPWN
  • Christian Holzherr - Controlling auf lange Sicht unter hoher Unsicherheit am Beispiel des Energiesektors
  • Ulrich Hemel - Ethikcontrolling – Wertschöpfung durch Wertesteuerung
  • Anton Stadelmann - Controlling als Treiber nachhaltigen Wachstums
  • Georg Fundel/Reiner Koch - Die wertorientierte Unternehmensführung der Flughafen Stuttgart GmbH (FSG)
  • Richard Lutz - Effizienz und Wirkungsgrad im Controlling
  • Roland Lappin/Holger Heinzel - Wertbeitrag des Controllings in einem Wachstumsunternehmen
  • Dietmar Voggenreiter/Matthias Steidle - Herausforderungen an den Controller in internationalen Joint Ventures
  • Andreas Brokemper - Interne Kundenorientierung des Controller-bereiches
  • Uwe Michel - Industrialisierung des Controllings – Möglichkeiten, Grenzen und Perspektiven für Großunternehmen und Mittelstand
  • Peter Bunce - Transforming financial planning in small and medium sized companies
  • Michael Kieninger - Finance Transformation – Wege zur Effizienz und Effektivität der CFO-Organisation
  • Johannes Lattwein/Martin Roth - Finanzwirtschaftliches Risikocontrolling der Supply Chain
  • Lars Grünert - Controlling bei TRUMPF – Einflussfaktoren und Ausgestaltung
  • Dieter Bernauer - Die Rolle des Controllers im Wandel – vom Challenger zum Coach für Wertsteigerung
  • Thomas Jaspersen - IT-Controlling: Struktur und Praxislösungen für den Mittelstand
  • Klaus Flacke - Controlling in mittelständischen Unternehmen – Ergebnisse einer empirischen Erhebung*
  • Christian Wenzel - Neuausrichtung der Konzernsteuerung und Harmonisierung der internen und externen Berichterstattung in einem multi-divisionalen Konzern
  • II. Erfolgreiches Controlling im öffentlichen Bereich
  • Götz Scholz - Prozesse erheben, analysieren, gestalten
  • Andreas Bereczky/Susanne Flügel/Daniel Grünebaum - Neuausrichtung des strategischen Investitions-controllings im ZDF
  • Thomas Jendges - Klinische Aspekte im Krankenhaus-Controlling
  • Ralf-Michael Schmitz/Carmen Hurrle - Strategieentwicklung und -umsetzung als Erfolgsfaktor für Krankenhäuser am Beispiel Klinikum Stuttgart
  • Martin Rüttler - Wirtschaftliche Modernisierung der Bundeswehr – Anforderungen an das Controlling
  • Ulrich Keilmann - Outputorientierte Steuerung – der rheinland-pfälzische Weg
  • Autorenverzeichnis

Ähnliche Titel