Unternehmensentwicklung mit Finanzinvestoren
Eigenkapitalstärkung, Wertsteigerung, Unternehmensverkauf
Diese Publikation zitieren
Hans U. Brauner (Hg.), Wolfgang Berens (Hg.), Jürgen Frodermann (Hg.), Unternehmensentwicklung mit Finanzinvestoren (2005), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799261210
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Beschreibung / Abstract
Wenig Eigenkapital oder eine ungeregelte Nachfolge verschließen oft die Tür zum klassischen Bankkredit. Der Ausweg: die Aufnahme eines institutionellen Finanzinvestors.
- Welche Entwicklungschancen bieten sich mittelständischen Unternehmen?
- Was erwartet das Unternehmen bei Aufnahme eines institutionellen Investors?
- Wie handeln Private-Equity-Gesellschaften?
Die Autoren vermitteln dem langfristig denkenden Unternehmer die kurzfristige Sicht des Finanzinvestors.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort der Herausgeber
- Zusammenarbeiten mit Finanzinvestoren
- Zusammenarbeit mit Finanz-investoren – Ein Überblick
- Das mittelständische Unternehmen – Status Quo und Perspektiven in der Finanzierung
- Wichtige Finanzinvestoren in Deutschland – Ein strukturierter Überblick
- Due Diligence und Controlling-Instrumente von Finanzinvestoren
- Due Diligence in Geschäfts-prozessen und ITK-Strukturen
- Traditionelle und innovative Unternehmensbewertung durch Finanzinvestoren
- Denken und Handeln von Finanzinvestoren
- Denken und Handeln von Finanzinvestoren – Ein Überblick
- Wichtige Check-List-Punkte von Finanzinvestoren
- Timing-Strategien von Finanzinvestoren
- Management Due Diligence und Management-Entwicklung als Hebel zur Wertsteigerung
- Management Audit (Executive Assessment)
- Finanzierungsinstrumente von Finanzinvestoren
- Der Deutsche Corporate Governance Kodex
- Exit-Alternative »Börsengang« aus Sicht des Finanzinvestors
- Umsetzen und Gestalten aus juristischer und steuerlicher Sicht
- Umsetzen und Gestalten aus juristischer und steuerlicher Sicht – Ein Überblick
- Gewährung des Beteiligungs-kapitals
- Nationale Steuerfragen
- Internationale Steueroptimierung
- Arbeits- und dienstvertrags-rechtliche Fragestellungen
- Change-in-control-Regelungen
- Exit
- Praxisbeispiele
- Praxisbeispiele – Ein Überblick
- Ein Dach auf Zeit
- Praxisbeispiel für controlling-orientiertes Berichtswesen
- Management und Mitarbeiter – wichtige Faktoren für den Erfolg einer Due Diligence und einer M& A-Transaktion
- Stichwortverzeichnis