Non Performing Loans (NPL)

Problemkredite - Transaktionen, Recht und Steuern

Diese Publikation zitieren

Marco Wiedenhofer (Hg.), Non Performing Loans (NPL) (2006), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799261647

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Accesses

Beschreibung / Abstract

Konjunkturschwäche und falsch verteilte Subventionen haben in Deutschland zu einem Ausfall an Zins- und Tilgungszahlungen in Milliardenhöhe geführt.

  • Wie können Banken und Versicherungen ihre Problemkredite (NPL) optimal verkaufen?
  • Welche rechtlichen und steuerlichen Faktoren kommen zum Tragen?

Der Praktikerband stellt die wichtigsten Eckpunkte, die Bewertung und Strukturierung von NPL Portfolios und das Asset-Management heraus.

Für eine erfolgreiche Abwicklung.

 

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Geleitwort
  • Vorwort
  • Inhaltsverzeichnis
  • Teil I: Der Markt für NPL
  • Motivation, Ziele und Treiber für NPL-Transaktionen
  • The Development of International NPL Markets
  • Teil II: Der Transaktionsprozess
  • Phasen und Module einer effizienten NPL-Transaktion
  • Information Requirements for the Sale of Non Performing Loans
  • Informationsmanagement im Rahmen der Transaktion aus Investorensicht
  • Datenraum Due Diligence aus der Perspektive des Investors
  • NPL-Due Diligence in der Datenraumphase aus Sicht des Wirtschaftsprüfers
  • Teil III: Rechtliche und steuerrechtliche Aspekte
  • NPL – Legal Due Diligence in der Datenraumphase
  • Steuerliche Implikationen für die Strukturierung von NPL-Portfolios
  • Die vertragsrechtliche Gestaltung von Kreditportfolio-Verkäufen
  • Die Rolle des Bankgeheimnisses und des Datenschutzes für NPL
  • Aufsichtsrechtliche Rahmenbedingungen von Non Performing Loans
  • Teil IV: Bewertung und Verbriefung von NPL
  • Die Bewertung von NPL-Portfolien
  • Die Analyse von Corporate Loans
  • Betriebswirtschaftliche Perspektiven und Problemstellungen in der Verbriefung von NPL
  • Rechtliche Aspekte bei der Verbriefung von Non Performing Loans (NPL)
  • Teil V: Asset Management von NLP
  • Die Bedeutung des Servicings im Lebenszyklus von Non und Sub Performing Loans
  • Immobilien als vorrangige Asset Klasse in NPL-Portfolios
  • Wertsteigerung und Exit-Steuerung im Corporate Asset Management
  • Exit-Szenarien – Rechtliche Implikationen
  • Teil VI: Ausblick
  • Ausblick
  • Autorenverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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