Group Reporting und Konsolidierung

Markus Kirchmann und Jens Niebecker

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Markus Kirchmann, Jens Niebecker, Group Reporting und Konsolidierung (2011), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799265737

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Beschreibung / Abstract


Globalisierung, technischer Fortschritt und veränderte Marktbedingungen stellen immer höhere Anforderungen an das Group Reporting.


Das
Praxisbuch bietet Anregungen für eine
ganzheitliche Verbesserung der internen und externen Berichterstattung. Anhand eines Modells werden sämtliche Komponenten des Group Reporting dargestellt.
Schwerpunkte sind:



  • Ansätze zur Prozessverbesserung

  • Innovative Organisationsformen

  • Moderne IT-Systeme zur Unterstützung der Berichtsprozesse


Beschreibung

Jens Niebecker

Jens Niebecker ist Referent im Bereich Group Management Reporting, Allianz SE, München (vormals Senior Project Manager, Business Segment "Group Reporting und Konsolidierung", Horváth & Partners, München.





Markus Kirchmann

Markus Kirchmann ist Partner bei Horváth Management Consultants und Leiter des Bereiches Planung, Reporting & Konsolidierung in München.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Geleitwort
  • Inhaltsverzeichnis
  • 1 Einführung
  • 1.1 Definition des Group-Reporting-Begriffs und Zielsetzung des Buches
  • 1.2 Trends im Group Reporting und Rolle der CFO-Organisation
  • 2 Group-Reporting-Modell
  • 2.1 Group-Reporting-Rahmenbedingungen
  • 2.2 Group-Reporting-Inhalte
  • 2.3 Group-Reporting-Prozesse
  • 2.4 Group-Reporting-Organisation
  • 2.5 Group-Reporting-IT-Systeme
  • 3 Group-Reporting-Rahmenbedingungen
  • 3.1 Führungsanspruch des Konzerns und Holding-Typen
  • 3.2 Geschäftsmodell und Steuerungskonzept
  • 3.3 Rechnungslegungsvorschriften
  • 4 Group-Reporting-Inhalte
  • 4.1 Konzernspezifische Anwendung der Rechnungslegung
  • 4.2 Reporting
  • 4.3 Planung und Forecast
  • 4.4 Controlling und Profitabilitätsmanagement
  • 4.5 Integration im Group Reporting
  • 4.6 Flexibilität im Group Reporting
  • 5 Group-Reporting-Prozesse
  • 5.1 Prozessaufbau
  • 5.2 Prozessplanung und -optimierung
  • 6 Group-Reporting-Organisation
  • 6.1 Aufgabenverteilung in der Konzern-Holding
  • 6.2 Aufgabenverteilung zwischen Holding und operativen Einheiten
  • 7 Group-Reporting-IT-Systeme
  • 7.1 Fachliches Datenmodell und Stammdaten
  • 7.2 Datenverfügbarkeitsanalyse
  • 7.3 IT-Architektur
  • 7.4 Software-Auswahl
  • 7.5 Framework-Konzepte und IT-Betrieb
  • Abbildungsverzeichnis
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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