Praktiker-Handbuch Due Diligence

Ganzheitliche Analyse und Bewertung von Unternehmen

Wolfgang Koch

Diese Publikation zitieren

Wolfgang Koch, Praktiker-Handbuch Due Diligence (2011), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799266444

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Beschreibung / Abstract


Das Handbuch geht auf die unterschiedlichen Voraussetzungen für die Durchführung einer Due Diligence ein und gibt
praktische Hinweise für die erfolgreiche Umsetzung.


Die 3. Auflage wurde um das "Weißbuch-Konzept" erweitert, ein neues Führungstool, das die Methoden und Inhalte der Due Diligence für eine
nachhaltige Unternehmensführung einsetzt. Außerdem neu sind praxisrelevante Hinweise zur Analyse von "soft facts" (z. B. Unternehmenskultur) und "leisen Zeichen" (Frühindikatoren für später eintretende Entwicklungen).


Beschreibung

Wolfgang Koch

Prof. Dr. Wolfgang Koch ist Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Rechtsanwalt; spezialisiert auf Unternehmensanalysen und Bewertungen; Geschäftsführer der Dr. Koch Rechtsanwaltsgesellschaft GmbH; lange Jahre Vorstand der KWU Gesellschaft für Unternehmensbewertung AG; Honorarprofessur an der Rechts- und Staatswirtschaftlichen Fakultät der Ernst-Moritz-Arndt Universität Greifswald, lehrt auf dem Gebiet der Unternehmensbewertung; Autor zahlreicher Fachbücher und Fachaufsätze.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort zur 3. Auflage
  • Inhalt Download-Bereich
  • Inhaltsübersicht
  • Inhaltsverzeichnis
  • 1 Einleitung
  • 1.1 Der Begriff der Due Diligence
  • 1.2 Philosophie der Due Diligence
  • 1.3 Vorteile einer Due Diligence
  • 1.4 Fazit
  • 2 Anwendungsmöglichkeiten der Due Diligence
  • 2.1 Führungsorientierte Due Diligence
  • 2.2 Argumentationsorientierte Due Diligence
  • 3 Verfahren der Due Diligence
  • 3.1 Vorbereitung der Due Diligence
  • 3.2 Durchführung der Due Diligence
  • 3.3 Sonderformen der Due Diligence
  • 4 Themenbereiche der Due Diligence
  • 4.1 Markt und Wettbewerb (Market Due Diligence)
  • 4.2 Technik und Produktion (Technical Due Diligence)
  • 4.3 Umwelt (Environmental Due Diligence)
  • 4.4 Organisation (Organisational Due Diligence)
  • 4.5 Recht und Steuern (Legal and Tax Due Diligence)
  • 4.6 Psychologie und Kultur (Psychological Due Diligence)
  • 4.7 Plausibilität der Planung (Financial Due Diligence)
  • 5 Sonderfälle der Due Diligence
  • 5.1 Synergien
  • 5.2 Start-ups
  • 5.3 Betriebsteile und Konzernunternehmen
  • 5.4 Kleine und mittelständische Unternehmen
  • 5.5 Börseneinführung
  • 5.6 Management-Buy-out
  • 5.7 Sanierungsunternehmen
  • 6 Umsetzung der Ergebnisse der Due Diligence
  • 6.1 Bei der führungsorientierten Due Diligence
  • 6.2 Bei Kauf/Verkauf eines Unternehmens
  • 7 Anmerkungen zur Unternehmensbewertung
  • 7.1 Grundlagen der Unternehmensbewertung
  • 7.2 Gängige Unternehmensbewertungsverfahren
  • 7.3 Unlösbarkeit des Unsicherheitsproblems
  • 7.4 Das nachhaltige Ergebnis als wesentliche Bewertungsgrundlage
  • 8 Zusammenfassung und Ausblick
  • Anhang I: Standardisierte Zusammenstellung der Unterlagen und Informationen für eine Financial Due Diligence
  • Anhang II: Standardisierte Zusammenstellung der Unterlagen und Informationen für eine Legal and Tax Due Diligence
  • Anhang III: Standardisierte Zusammenstellung der Unterlagen und Informationen für eine Psychological Due Diligence
  • Der Autor
  • Stichwortverzeichnis

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