Sport- und Vereinsmanagement
Sport organisieren und vermarkten
Marcus Bölz
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Marcus Bölz, Sport- und Vereinsmanagement (2015), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799267724
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Beschreibung / Abstract
Wie wird ein Fußball-Bundesligist gemanagt? Und wie ein traditioneller Sportverein? Wie organisiert man große Sportveranstaltungen? Wie wichtig sind Sponsoring, PR und Merchandising im Sport? Die Situation im Breiten- und Spitzensport hat sich grundlegend verändert.
Das Buch beschreibt anschaulich, welche
Bedingungen Sportmanager heute vorfinden, welche
Aufgaben auf sie warten und welche
Qualitätsmaßstäbe vor dem Hintergrund der vielfältigen Facetten des Managements im Spitzen- und im Breitensport zu bedenken sind.
Mit einer
Studie zur Organisation eines großen Breitensportvereins und einem Ausblick auf die Zukunft des Sportmanagements.
Beschreibung
Marcus Bölz
Prof. Dr. Marcus Bölz, Institut für Sportkommunikation, Fachhochschule des Mittelstands, Hannover Mit Beendigung des Studiums startete er als Lokalredakteur für die "Rhein-Zeitung" und wechselte anschließend als Sportredakteur zur "Schwäbische Zeitung". Danach machte er sich als Journalist selbständig und arbeitete in der Nachrichtenredaktion Hörfunk/Online der "Deutschen Welle", verfasste als Autor aber auch für weitere Medien Beiträge wie unter anderem für die "Deutsche Presse Agentur", die "Frankfurter Rundschau" oder "zeit.de". Zudem betätigte er sich als Referent in der journalistischen Aus- und Weiterbildung und lehrte an zahlreichen deutschen Hochschulen, unter anderem auch im Studiengang Sportpublizistik an der Universität Tübingen sowie an der Fachhochschule des Mittelstands (FHM), an der er seit 2009 lehrt. Bölz promovierte 2011 an der Universität Koblenz-Landau. In seiner Dissertation befasst er sich mit der Frage, wie sich die Arbeit von Sportjournalisten sowie die redaktionellen Arbeitsprozesse unter dem Vorzeichen des digitalen Medienwandels und der zunehmenden Professionalisierung und Kommerzialisierung des Sports in Deutschland entwickeln. Marcus Bölz initiierte zusammen mit Prof. Wolfgang Krüger an der Fachhochschule des Mittelstands in Hannover den Studiengang Sportjournalismus/Sportmarketing. Im Januar 2014 wurde Bölz für diesen Fachbereich zum Professor berufen. Seit Sommer 2014 ist Marcus Bölz Leiter des Instituts für Sportkommunikation der FHM.
Prof. Dr. Marcus Bölz, Institut für Sportkommunikation, Fachhochschule des Mittelstands, Hannover Mit Beendigung des Studiums startete er als Lokalredakteur für die "Rhein-Zeitung" und wechselte anschließend als Sportredakteur zur "Schwäbische Zeitung". Danach machte er sich als Journalist selbständig und arbeitete in der Nachrichtenredaktion Hörfunk/Online der "Deutschen Welle", verfasste als Autor aber auch für weitere Medien Beiträge wie unter anderem für die "Deutsche Presse Agentur", die "Frankfurter Rundschau" oder "zeit.de". Zudem betätigte er sich als Referent in der journalistischen Aus- und Weiterbildung und lehrte an zahlreichen deutschen Hochschulen, unter anderem auch im Studiengang Sportpublizistik an der Universität Tübingen sowie an der Fachhochschule des Mittelstands (FHM), an der er seit 2009 lehrt. Bölz promovierte 2011 an der Universität Koblenz-Landau. In seiner Dissertation befasst er sich mit der Frage, wie sich die Arbeit von Sportjournalisten sowie die redaktionellen Arbeitsprozesse unter dem Vorzeichen des digitalen Medienwandels und der zunehmenden Professionalisierung und Kommerzialisierung des Sports in Deutschland entwickeln. Marcus Bölz initiierte zusammen mit Prof. Wolfgang Krüger an der Fachhochschule des Mittelstands in Hannover den Studiengang Sportjournalismus/Sportmarketing. Im Januar 2014 wurde Bölz für diesen Fachbereich zum Professor berufen. Seit Sommer 2014 ist Marcus Bölz Leiter des Instituts für Sportkommunikation der FHM.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Vorwort
- Der Autor
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Sport organisieren und managen
- 2 Die Kultur und die Ökonomie des Sports verstehen
- 2.1 Sport als alltagskultureller Begleiter
- 2.2 Sportmanagement zwischen Kommerz und Non-Profit-Management
- 2.3 Ökonomische Kennzahlen zum Stellenwert des Sports
- 3 Im Sport eine Marke schaffen
- 3.1 Warum ein Sportverein eine Marke sein sollte
- 3.2 Grundlagen des Sportmarketing
- 3.3 Wie man im Sport sein Markenpotenzial entdeckt, eine Marke aufbaut – oder renoviert
- 3.4 Was man tun muss, um seine Sportmarke zu pflegen
- 4 Sport öffentlich kommunizieren
- 4.1 Kommunikationspolitik im Sport
- 4.2 PR als zentrales Instrument des Kommunikationsmix im Sport
- 4.3 Die konkrete Umsetzung von PR im Sport
- 5 Mit Sport Menschen binden
- 5.1 Customer Relationship Management im Sport
- 5.2 Strategien der Motivation von Mitgliedern und Angestellten im Sport
- 5.3 Mit digitalen Angeboten Kunden binden
- 6 Sport mithilfe von Sponsoren realisieren
- 6.1 Definition und Historie des Sportsponsorings
- 6.2 Planung und Ziele von Sportsponsoringmaßnahmen
- 6.3 Gesellschaftliche Akzeptanz von Sportsponsoring
- 6.4 Akteure im Sportsponsoring
- 6.5 Die Akquise von Sponsoren
- 6.6 Trikotsponsoring
- 6.7 Bandenwerbung
- 6.8 Sportler als Testimonials
- 6.9 Der Verkauf von Namensrechten und Ligasponsoring
- 6.10 Das Ausrüstersponsoring
- 7 Sportstätten organisieren und Sport als Ereignis inszenieren
- 7.1 Definition Sportstättenmanagement
- 7.2 Ziele des Sportstättenmanagements
- 7.3 Der Sportverein, die Sportstätte und die lokale Politik
- 7.4 Moderne Sportarenen und ihre Relevanz für die Vereinsentwicklung
- 7.5 Erlebnisraum Sportstätte
- 7.6 Sport-Event-Sponsoring als zusätzliche Einnahmequelle für Sportorganisationen
- 7.7 Sport-Hospitality als zusätzliche Einnahmequelle für Sportvereine
- 8 Sport budgetieren und finanzieren
- 8.1 Budgetierung und Kostenmanagement im Sport
- 8.2 Bewertung von Transfer- oder Spielerwerten im Kostenmanagement eines Sportvereins
- 8.3 Juristische Aspekte bei der Finanzierung von Sportvereinen
- 8.4 Haushaltsführung im Sportverein
- 8.5 Ticketing als zentrale Säule der Finanzierung von Sportvereinen
- 8.6 Merchandising als zentrale Säule der Finanzierung von Sportvereinen
- 8.7 Zielgruppen des Sportmerchandising
- 8.8 Planungsschritte im Sportmerchandising
- 9 Sport in der Zukunft managen
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis