Unternehmensführung für den Mittelstand

Strategie, Liquidität, Risikobewertung, Führung, Kundenpflege, Organisation, Unternehmenskultur, Personalentwicklung, Prozesse, Beschaffung, Innovation

Produktinformationen

Herausgeber: Offensive Mittelstand
ISBN: 9783799269643
Verlag: Schäffer-Poeschel
Erscheinungstermin: 2016-07-06
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2016
Auflage: 2. überarbeitete Auflage 2015
Seiten: 299
Paket: Allgemeine BWL (Schäffer-Poeschel) [1663]

P-ISBN: 9783791034256

Diese Publikation zitieren

Offensive Mittelstand (Hg.), Unternehmensführung für den Mittelstand (2016), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799269643

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Beschreibung / Abstract


Auf kleinen und mittleren Unternehmen lastet heute ein hoher Markt- und Erfolgsdruck. Wie Unternehmen durch die Optimierung ihrer Arbeits- und Organisationsgestaltung zukunftsfester werden können, zeigt dieser Ratgeber. Die Basis hierfür bildet der aktuelle
INQA-Unternehmenscheck "Guter Mittelstand", ein Referenzinstrument, das die Potenziale von Unternehmen aufdeckt.


Das Handbuch erläutert praxisnah die
elf Erfolgsfaktoren des Checks - wertvolles Basiswissen zu den relevanten betriebswirtschaftlichen Themen von Strategie bis Innovation.


In der 2. Auflage aktualisiert und
erweitert um die Themenfelder demografischer Wandel, Arbeit 4.0 und Checks zu Personalführung und Mitarbeiterbindung.


Beschreibung

Offensive Mittelstand

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort zur 2. Auflage
  • Vorwort zur 1. Auflage
  • Inhaltsverzeichnis
  • Einleitung Neue Chancen und Herausforderungen für den Mittelstand
  • 1 Die neuen Herausforderungen für den Mittelstand
  • 2 Der Mittelstand »Gut für Deutschland«
  • 3 Risiken und Chancen durch die digitale Transformation der Arbeitswelt
  • 4 Risiken und Chancen durch den demografischen Wandel
  • 5 Der INQA-Unternehmenscheck »Guter Mittelstand« und die Praxisstandards-Mittelstand
  • 6 Elf Erfolgsfaktoren und der INQA-Unternehmenscheck »Guter Mittelstand«
  • 7 Literatur
  • Teil A Unternehmensführung – die elf Erfolgsfaktoren
  • Strategie
  • Liquidität
  • Risikobewertung
  • Führung
  • Markt und Kunde
  • Organisation
  • Unternehmenskultur
  • Personal
  • Produktions- und Leistungsprozess
  • Beschaffung
  • Innovation
  • Teil B: Erfahrungen mit den Instrumenten der Offensive Mittelstand
  • Der INQA-Unternehmenscheck »Guter Mittelstand« aus Sicht eines Unternehmers – ein Erfahrungsbericht
  • Wertschöpfungsorientierter Arbeitsschutz
  • Das Arbeiten mit den Instrumenten aus Sicht eines Beraters
  • Das Netzwerkverständnis der Offensive Mittelstand und deren Nutzen für die Akteure
  • 5 Literatur
  • Die Autoren
  • Stichwortverzeichnis

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