Workshop Unternehmensentwicklung
In sechs Schritten zur leistungsfähigen Organisation
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Beschreibung / Abstract
Lang- oder kurzfristige Ziele? Quantität oder Qualität? Kontrolle oder Loslassen? Intro- oder extrovertiert?
Der Weg zum Erfolg verlangt von Organisationen angesichts der hohen Dynamik des Marktumfelds einen sicheren Orientierungssinn. Mit dem
UE-Navigator lässt sich die Unternehmensentwicklung
pragmatisch und effektiv messen und steuern. Aus dem Kenngrößensystem wird schnell ersichtlich, wo eine Organisation bereits gut aufgestellt ist und wo es noch heißt: Ärmel hochkrempeln.
Das "Navi" zeigt
alle relevanten UE-Aspekte in ihrem zeitlichen Ablauf an. So kann es Organisationen gelingen - auch unter hartem Konkurrenzdruck - zu wachsen, zu bestehen und langfristig zu überleben.
Beschreibung
Bernhard Muhler ist Betriebswirt und systemischer Organisationsentwickler. Als selbstständiger Unternehmensberater arbeitet er schwerpunktmäßig in den Gebieten Organisationsentwicklung, Change Management und Strategie.
Carsten Suntrop
Carsten Suntrop ist Professor für Unternehmensentwicklung und Organisationsperformance an der Europäischen Fachhochschule Rhein/Erft GmbH in Brühl. Außerdem ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung CMC².
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Prolog
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Herausforderungen und deren typische Bearbeitungsmuster
- 1.2 Zielsetzung des Buchs, Beitrag für den Leser und Aufbau des Buchs
- 1.3 Einladung zum Dialog
- 2 Sechs Schritte zur organisationalen Leistungsfähigkeit
- 2.1 Vorüberlegungen
- 2.2 Die Interventionsarchitektur †” Workshopkonzept
- 2.3 Workshopschritte im Detail †” Werkzeuge und Erfahrungen
- 2.4 Alternative Interventionsarchitekturen
- 3 Unternehmensentwicklung und Leistungsfähigkeit
- 3.1 Verständnis von Organisationen
- 3.2 Entwicklung von Unternehmen
- 3.3 Leistungsfähige Organisation
- 4 Denkrahmen für den Workshop Unternehmensentwicklung
- 4.1 Denkrahmen †” ein Überblick
- 4.2 Denkrahmen †” ein Einblick
- 4.3 Denkrahmen †” Navigator Unternehmensentwicklung (Cockpit)
- 5 Fazit und Ausblick
- Literatur
- Stichwortverzeichnis
- Über die Autoren