Integre Unternehmensführung
Ethisches Orientierungswissen für die Wirtschaftspraxis
Thomas Maak und Peter Ulrich
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Thomas Maak, Peter Ulrich, Integre Unternehmensführung (2007), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799262118
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Beschreibung / Abstract
Nach den großen Unternehmensskandalen ist heute verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln ein
Entscheidungskriterium für Anleger, Kunden und Bewerber. So praktizieren z.B. rund ein Drittel aller Mittelständler in Deutschland bereits "Corporate Social Responsibility". Integres Handeln wird immer stärker zum Schlüsselfaktor für gute Unternehmensführung.
15 flexibel kombinierbare Module leuchten alle Aspekte praktizierter Unternehmensethik aus.
Beschreibung
Thomas Maak
Prof. Dr. Thomas Maak, Professor für Leadership and Responsibility, ESADE Business School Barcelona
Peter Ulrich
Prof. Dr. rer. pol. Peter Ulrich ist Lehrstuhlinhaber und Direktor des Instituts für Wirtschaftsethik der Universität St. Gallen.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Vorwort
- Inhaltsübersicht
- Inhaltsverzeichnis
- Einführung: Herausforderungen und Grundlagen integrerUnternehmensführung
- Teil 1 Policies – Gesellschaftliche Herausforderung & Mitverantwortung
- Modul 1 Corporate Citizenship – Das Unternehmen in der Bürgergesellschaft
- Modul 2 Global Corporate Citizenship – Das Unternehmen als Weltbürger
- Modul 3 Corporate Stewardship – Vom treuhänderischen Umgang mit Ressourcen
- Modul 4 Cross-Sector Partnerships - Grenzüberschreitende Zusammenarbeit für die Bewältigung komplexer gesellschaftlicher Problemlagen
- Modul 5 Stakeholder-Engagement & -Dialog – Unternehmenskommunikation und ethikbewusstes Beziehungsmanagement im Zeitalter der Stakeholder-Gesellschaft
- Teil 2 Processes – Die Eckpfeiler integrativen Integritätsmanagements
- Modul 6 Good Corporate Governance – Standards und Strukturen guter Unternehmenssteuerung
- Modul 7 Integritätssysteme – Die Organisation von Verantwortlichkeit im Unternehmen
- Modul 8 Supply Chain- & Marketing- Integrität – Das integre Management von Produktionskette & Marketing-Mix
- Modul 9 Responsible Change & Moralisches Lernen – Über den verantwortlichen Umgang mit Veränderung und die Frage, ob Organisationen moralisch lernfähig sind
- Modul 10 Integritätskultur – Integre Unternehmensführung als Kulturentwicklung
- Teil 3 People – Individuelle Verantwortung und ihre Entwicklung
- Modul 11 Responsible Leadership Die Grundlagen verantwortlicher Führung
- Modul 12 Human Relations – Die integre Gestaltung des unternehmerischen Personalmanagements
- Modul 13 Ethische Entscheidungsfindung – Über ethikbewusstes Urteilen und den Umgang mit Dilemmasituationen
- Modul 14 Ethische Kompetenzbildung – Die Entwicklung moralischer Kompetenzen im Unternehmen
- Modul 15 Ethics Officer – Die Professionalisierung und Personalisierung von Verantwortlichkeit im Unternehmen
- Die Autoren
- Stichwortverzeichnis