Vertrauen gewinnt

Die bessere Art, in Unternehmen zu führen

Christian Matul, Uwe Cichy und Michael Rochow

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Christian Matul, Uwe Cichy, Michael Rochow, Vertrauen gewinnt (2011), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799265720

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Beschreibung / Abstract


Welche Rolle spielt Vertrauen in Unternehmenspraxis und Gesellschaft? Ist der Begriff messbar? Wie lässt sich Vertrauen gezielt steuern?


Der fundiert recherchierte und
anschaulich geschriebene Leitfaden macht deutlich: Vertrauen beschleunigt Entscheidungs- und Geschäftsprozesse, es verbessert die Arbeitsqualität und unterstützt die Kreativität.


Konkrete
Handlungsanleitungen, Fallbeispiele und Instrumente - wie Workshopdesigns, Beratungs-Architekturen und Gesprächsleitfäden - bieten Führungskräften und Beratern zahlreiche Tipps und Anregungen für die Praxis.


Beschreibung

Uwe Cichy

Uwe Cichy (Nizza, Dipl.-Betriebswirt) arbeitet als Berater, Trainer und Coach. Mit der Beratergruppe C3 (Consult – Change – Confiance) berät er zahlreiche internationale Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. In seinem Ansatz verbindet er unterschiedliches Know-How (Betriebswirtschaft – Strategie – Führung - Kommunikation) und begleitet auf diese Weise wirkungsvoll Veränderungen in Organisationen.





Christian Matul

Dr. Christian Matul (Wien, Betriebswirt) arbeitet als Berater, Trainer und Coach. Mit der Beratergruppe C3 (Consult – Change – Confiance) berät er zahlreiche internationale Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. In seinem Ansatz verbindet er unterschiedliches Know-How (Betriebswirtschaft – Strategie – Führung - Kommunikation) und begleitet auf diese Weise wirkungsvoll Veränderungen in Organisationen.





Michael Rochow

Michael Rochow (Hamburg, Dipl.-Psych.) arbeitet als Berater, Trainer und Coach. Mit der Beratergruppe C3 (Consult – Change – Confiance) berät er zahlreiche internationale Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. In seinem Ansatz verbindet er unterschiedliches Know-How (Betriebswirtschaft – Strategie – Führung - Kommunikation) und begleitet auf diese Weise wirkungsvoll Veränderungen in Organisationen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vertrauen! Die Grundlagen
  • Einführung – Vertrauen ist die Basis von allem!
  • Vertrauen! – Die Quellen
  • Vertrauen flüssig …???
  • Definitionen – Was ist Vertrauen?
  • Warum eigentlich Vertrauen?
  • … und Misstrauen braucht es trotzdem auch!
  • SELBST-VERTRAUEN – Stark sein
  • Vertrauen! Das Modell
  • Basics – Das Fundament
  • The FRAME – Was braucht†™s?
  • Die ACHT – Wie funktioniert†™s?
  • Vertrauen! Die Praxis!
  • Interne Kommunikation – Im Dialog
  • Der Vertrauensworkshop – Ein Design
  • Der Vertrauens-Koeffizient
  • Die Vertrauens-Architektur
  • Für Führungskräfte
  • Increasing TRUST at Microsoft
  • Die große Vertrauensoffensive der globalen Markenunternehmen
  • Vertrauen + Konflikt – Wer hilft wem?
  • Mediation – Vertrauensaufbau durch Dritte
  • Einfach stark – Aufbau von Selbstvertrauen
  • Innovation – Das Schulfach »Glück«
  • Vertrauen + Politik? Ein Aufruf
  • Register
  • Die Autoren

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