Fördermittel akquirieren
So schreiben Sie einen überzeugenden Antrag
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Beschreibung / Abstract
Wer Fördermittel akquirieren muss, weiß, wie viele Förderanträge abgelehnt werden. Ursachen dafür sind formale, aber auch inhaltliche Gründe. Doch wie verfasst man einen guten Förderantrag? Einen Antrag, der überzeugt und durchkommt.
Der Ratgeber führt
Schritt für Schritt durch den Antragsaufbau, zeigt, welche Hürden es zu überwinden gilt, und gibt wertvolle Tipps und Hilfestellungen. Neben Kenntnissen zu Projektplanung, Projektmanagement und zur Budgetierung vermittelt er auch allgemeine Regeln zum korrekten und lesbaren Schreiben. Dabei wird die eher trockene Materie
mit vielen Beispielen aus der Antragspraxis aufgelockert.
Mit einem
Crash-Kurs für Anträge auf den letzten Drücker.
Beschreibung
Dr. Mechthild Baumann ist promovierte Politikwissenschaftlerin und hat als Studienleiterin der Europäischen Akademie Berlin und als Leiterin des ausschließlich drittmittelgeförderten Instituts für Migrations- und Sicherheitsstudien e.V. rund 10 Jahre Erfahrung im erfolgreichen – und leider auch erfolglosen – Verfassen von Förderanträgen. Seit 2012 arbeite sie als Evaluatorin, sowohl von Projekten als auch von Projekt- und Forschungsanträgen.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Danksagung
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Die Vorbereitung
- 2.1 Bevor Sie mit dem Schreiben beginnen
- 2.2 Schlüpfen Sie in die Rolle des Gutachters
- 2.3 Gutachter sind ganz normale Menschen
- 2.4 Gutachtertypen
- 2.5 Beachten Sie diese Tipps
- 3 Die Projektlogik verstehen
- 3.1 Von der Idee zum Projekt
- 3.2 Was kennzeichnet ein Projekt?
- 3.3 Warum werden Projekte gefördert?
- 4 Den Antrag schreiben
- 4.1 Das Projekt ganzheitlich betrachten – der Logical Framework Approach
- 4.2 Benennen Sie das Problem und zerlegen Sie es in seine Einzelteile – die Analyse
- 4.3 Der Unterschied zwischen Ergebnissen, Zielen und Wirkungen
- 4.4 Benennen Sie Ihre Zielgruppe und die Stakeholder
- 4.5 Das Projekt muss zum Geldgeber passen
- 4.6 Grenzen Sie das Projekt ein
- 4.7 Erläutern Sie, wie Sie das Problem lösen wollen – die Methode
- 4.8 Zeigen Sie, woran man den Erfolg erkennt – die Indikatoren
- 4.9 Legen Sie dar, mit wem Sie zusammenarbeiten – das Konsortium bzw. Team
- 5 Die glorreichen Elf zur Problemlösung – die Umsetzung/Implementation
- 6 Welche Unterstützung brauchen Sie? – Kalkulation/Budget
- 6.1 Worum geht es beim Budget?
- 6.2 Personalausgaben
- 6.3 Sächliche Verwaltungsausgaben
- 6.4 Gemeinkosten (Overhead)
- 6.5 Ko-Finanzierung
- 7 Wie beobachten und kontrollieren Sie Ihre Fortschritte (Monitoring)?
- 7.1 Was ist Monitoring?
- 7.2 Was heißt »berichten«?
- 8 Wann überzeugt ein Projektvorschlag?
- 8.1 Ist das Projekt relevant?
- 8.2 Ist das Projekt machbar?
- 8.3 Wird das Projekt gut gesteuert?
- 8.4 Ist das Projekt nachhaltig?
- 8.5 Hat das Projekt einen europäischen Mehrwert (European added Value)?
- 9 Zehn Tipps zum Schreiben des Antragstextes
- 10 Der Antrag auf den letzten Drücker
- 10.1 Suchen Sie sich einen Unterstützer
- 10.2 Studieren Sie die Ausschreibung oder die Förderbedingungen
- 10.3 Haben Sie schon eine Idee?
- 10.4 Noch einmal: Passt Ihre Idee zur Ausschreibung?
- 10.5 Stellen Sie ein Team zusammen
- 10.6 Das Wichtigste zuerst
- 10.7 Das Abschicken des Antrags vorbereiten
- 11 Ein (beinahe) echtes Beispiel einer fördernden Stiftung
- 11.1 Wissenswertes über Stiftungen
- 11.2 Die Internetseite der Stiftung analysieren
- 11.3 Den Förderantrag analysieren
- 11.4 Den Förderantrag formulieren
- 11.5 Die Auswahlkriterien beachten und erfüllen
- 11.6 Wer vergibt Fördermittel?
- Literatur
- Die Autorin
- Stichwortverzeichnis