Krisenbewältigung und Sanierung

Günter Seefelder

Diese Publikation zitieren

Günter Seefelder, Krisenbewältigung und Sanierung (2007), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799262170

428
Accesses
2
Quotes

Beschreibung / Abstract


Der
bewährte Praktiker-Leitfaden zeigt, wie Krisenursachen frühzeitig erkannt und das Unternehmen wieder auf Kurs gebracht werden kann. Zum Beispiel durch die Sanierung im Insolvenzverfahren oder die Fortführung des Unternehmens durch eine Auffanggesellschaft. Dabei sorgt ein
effizientes Risikomanagement dafür, dass sich der Erfolg langfristig einstellt. Basierend auf der Insolvenzrechtsreform.


Beschreibung

Günter Seefelder

Günter Seefelder, München, Diplom-Betriebswirt, Ass. jur., Versicherungskaufmann, Mediator und Unternehmensberater insbesondere bei Gründungen, Erweiterungen und Sanierungen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort
  • Der Autor
  • Inhaltsverzeichnis
  • Abkürzungsverzeichnis
  • 1 Einleitung
  • 1.1 Die Entwicklung der Insolvenzzahlen in den letzten Jahrzehnten
  • 1.2 Ursachen für die Entwicklung der Insolvenzen
  • 1.3 Zusammenfassung
  • 2 Sanierung anstatt Zerschlagung
  • 2.1 Änderungen durch die neue Insolvenzordnung
  • 2.2 Folgerungen für kleine und mittlere Unternehmen
  • 2.3 Soziale, traditionelle und psychologische Aspekte einer Unternehmenskrise
  • 2.4 Sanierung – Restrukturierung – Turnaround
  • 2.5 Sanierungsfähigkeit und Sanierungswürdigkeit
  • 2.6 Zusammenfassung
  • 3 Haftungs- und Strafrechtsrisiken in der Unternehmenskrise
  • 3.1 Haftungsrisiken für die Geschäftsführer in der Krise des Unternehmens
  • 3.2 Typische Straftatbestände in der Krise
  • 4 Die Krisenursachen und ihre Erkennung
  • 4.1 Regelfall: Die Krise als schleichender Vorgang
  • 4.2 Die Krise des Unternehmens als Chance für ein erfolgreiches Change Management
  • 4.3 Frühzeitiges Erkennen einer Krise
  • 4.4 Einzelfälle für die Entwicklung einer Krise
  • 4.5 Typische Störungen im Wachstum eines Unternehmens
  • 4.6 Die Unternehmensplanung zur Früherkennung
  • 4.7 Zusammenfassung
  • 5 Die Organisation der Unternehmenssanierung
  • 5.1 Die Organisation der Sanierung nach Feststellung einer Krise
  • 5.2 Zum Führungsstil bei der Sanierung
  • 5.3 Vertraulichkeit und Information über die Krise
  • 5.4 Kommunikation, Verhandlungsführung
  • 5.5 Zusammenfassung
  • 6 Unternehmensanalyse und Sanierungsplan
  • 6.1 Unternehmensanalyse
  • 6.2 Grundsätzlicher Inhalt der Unternehmensanalyse und des Sanierungsplans
  • 6.3 Unternehmensanalyse und Sanierungsplan im Einzelnen
  • 6.4 Zusammenfassung
  • 7 Arbeitsrechtliche Maßnahmen außerhalb der Insolvenz
  • 7.1 Feststellung und Dokumentation der arbeitsrechtlichen Situation
  • 7.2 Reduzierung der Personalkosten
  • 7.3 Die betriebsbedingten Kündigungen
  • 7.4 Massenkündigungen
  • 7.5 Erfolgsorientierte Vergütungsmodelle
  • 7.6 Versetzungen
  • 7.7 Interessenausgleich, Sozialplan
  • 7.8 Kurzarbeit
  • 7.9 Zusammenfassung
  • 8 Weitere Instrumente für eine außergerichtliche Unternehmenssanierung
  • 8.1 Liquiditätszufuhr durch Eigenkapital
  • 8.2 Auflösung von Vermögensreserven
  • 8.3 Liquiditätszufuhr durch Fremdkapital
  • 8.4 Veränderung des Betriebsablaufs
  • 8.5 Änderungen auf der Gesellschafterebene
  • 8.6 Moratorium von Banken und Gläubigern
  • 8.7 Forderungsverzichte von Gläubigern
  • 8.8 Poolbildung und Sanierungstreuhand
  • 8.9 Zusammenfassung
  • 9 Der Übergang des Betriebs auf einen neuen Rechtsträger (§ 613a BGB) außerhalb einer Insolvenz
  • 9.1 Betriebsübergang als Vorbedingung für die Sanierung
  • 9.2 Die Regelung des § 613a BGB
  • 9.3 Zusammenfassung
  • 10 Die Unternehmenssanierung im Insolvenzverfahren – Überblick
  • 10.1 Frühzeitige Antragstellung
  • 10.2 Vorläufiger Insolvenzverwalter
  • 10.3 Die Fortführung des Unternehmens durch den Insolvenzverwalter
  • 10.4 Die Eigenverwaltung
  • 10.5 Die Pflichten des Schuldners in der Insolvenz
  • 10.6 Grafische Übersicht über den Ablauf des Insolvenzverfahrens
  • 10.7 Zusammenfassung
  • 11 Die Sanierung eines Unternehmens nach dem Insolvenzplanverfahren
  • 11.1 Planinitiative
  • 11.2 Grundsätzliches zur Sanierung im Insolvenzplanverfahren
  • 11.3 Die Durchführung personeller Maßnahmen im Insolvenzverfahren
  • 11.4 Insolvenzgeld
  • 11.5 Der Inhalt eines Insolvenzplans
  • 11.6 Prüfung durch das Gericht
  • 11.7 Zusammenfassung
  • 12 Erwerb des Betriebs aus der Insolvenz
  • 12.1 Sanierung im Insolvenzplanverfahren versus Auffanggesellschaft
  • 12.2 Die Regelungen des § 613a BGB zum Erwerb eines Betriebs aus der Insolvenz
  • 12.3 Zusammenfassung
  • 13 Die Zerschlagung des Unternehmens
  • 14 Die Kosten einer Unternehmenssanierung
  • 15 Schlussbetrachtung
  • Glossar
  • Stichwortverzeichnis

Ähnliche Titel

    Mehr von diesem Autor